Otázky Nákladový management 2017

rozpočet musí stanovit určité úkoly, 

rozpočet má vazbu na určité časové období, 

rozpočet  se  nemůže  zakládat  pouze  na  exaktně  propočtených  veličinách  (např.  normy 

přímých nákladů pro sestavení kalkulací), používá i odhadované veličiny. 

Podnikatelský  plán  slouží  především  samotnému  podnikateli  jako  výchozí  dokument  pro 

veškeré  podnikové  plánování,  shrnuje  podstatné  informace,  o  jeho  prostředí,  jeho  minulé  a 

současné aktivity, jeho krátkodobé a dlouhodobé cíle. 

Rozpočetnictví je zaměřeno na budoucnost. Plní tyto hlavní úkoly: 

- stanoví v peněžním vyjádření úkoly do budoucna, tj. náklady a výnosy na celý objem výkonů 

(výroby) jednotlivých středisek i za podnik jako celek 

- poskytuje informace pro sestavení předběžných kalkulací (informace o výši režijních nákladů) 

-  vytváří  předpoklady  pro  běžnou  kontrolu  hospodaření  středisek,  neboť  údaje  rozpočetnictví 

(předpoklad) se porovnávají s údaji vnitropodnikového účetnictví (skutečnost) 

Normativ = předpis, ustanovení, pravidlo 

Limit je způsob stanovení směrné veličiny. Může se vyjadřovat hodnotově i naturálně (např. 

počet pracovníků, počet normohodin). 

 Nástrojem řízení variabilní režie je normativ.  

Nástrojem stanovení nákladového úkolu pro fixní režii je limit. 

Podnikové rozpočty: 

 Rozpočetní výsledovka - hospodářský výsledek se považuje za základní rozpočetní ukazatel, 

vnitropodnikové rozpočtování se odvíjí o nákladových rozpočtů. Ve výsledovce se nejdříve 

sestavují dílčí rozpočty nákladů, výnosů a zisku. 

Rozpočetní rozvaha je méně podrobná než účetní výkaz.  

Rozpočet peněžních toků plní dvě funkce je nástrojem řízení likvidity a nástrojem vazby mezi 

základními sférami.  

Krátkodobé rozpočty -  jsou nástrojem řízení tokových veličin (nákladů, výnosů, zisku, výdajů,