Otázky Nákladový management 2017

přírůstkové (investiční) náklady). Například nákup zařízení využitelný pro konkrétní aktivitu 

(výrobek, službu) zakázkového typu. 

Úlohy, které nevyžadují vklady prostředků 

Tyto úlohy jsou spojeny s rozhodováním o změně využití kapacity, popř. o změně sortimentu. 

Základem jsou úlohy, které vychází z předpokladu nevyužité kapacity nebo úlohy, které se váží, 

kdy je kapacita využita a hledá se lepší možnost zvýšení zisku jejím lepším využití. 

 Tyto krátkodobé úlohy mají tři základní proměnné veličiny: 

- rozsah činnosti (objem výroby) 

- náklady vázané ke kapacitě a konkrétnímu výkonu, 

- tržby (výnosy), které jsou ovlivněny cenami.  

Jde o tzv. úlohy CVP (Costs-náklady,Volume-objem,Price-cena). 

U těchto krátkodobých rozhodovacích úloh se z hlediska řešení rozlišují tři základní typy těchto 

úloh: 

-    optimalizační úlohy (zvýšení rozsahu činnosti, optimalizace sortimentu), 

-    stanovení dolního limitu ceny u doplňkového sortimentu při nevyužití kapacity 

-    úlohy typu „buď a nebo“ (vyrábět, nebo koupit, pokračovat, nebo zastavit výrobu a další).  

-    Řešení rozhodovacích úloh předpokládá nalezení a stanovení kritérií rozhodování, cílů rozvoje 

podniku.  

-    Kritérium rozhodování u úloh vyžadující vklady prostředků je zhodnocení kapitálu vloženého 

do podnikání jako rentabilita vložených prostředků a ukazatele od ní odvozené jako vnitřní 

výnosové procento, index rentability a další.  

-    Kritériem rozhodování u úloh nevyžadující vklady je zisk nebo úspora nákladů (hospodárnost). 

-    Při rozhodování např. krátkodobém se může stát zcela rozhodující likvidita nebo faktor času. 

úlohy CVP (Costs-náklady,Volume-objem,Price-cena). 

 Rozhodovací úlohy CVP spočívají v řešení dopadu změny vždy jedné ze základních 

proměnných (variabilní jednotkové náklady, cena, rozsah činnosti) na ostatní proměnné v 

různých kombinacích. 

Podmínky využití úloh CVP: 

a) Základním předpokladem praktického využití úloh CVP je stálost instalované kapacity -