Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Otázky Nákladový management 2017

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (551.56 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

Krátkodobé  rozhodovací  úlohy,  vycházejí  z  předpokladu,  že  instalovaná  provozní  kapacita 

(optimální, maximální) je vymezena. 

Rozlišujeme dvě základní situace: 

instalovaná kapacita není plně využita 

instalovaná kapacita je v současné době plně využita 

Kriteriem rozhodování všech těchto úloh je  

                  maximalizace zisku – největší marže výkonu. 

Jaké  situace  mohou  nastat  při  jednom  omezení  při  volbě  sortimentu?  Kritériem  je 

maximalizace  marže  (rozlišení  příspěvků  na  úhradu  jednotlivých  výrobků)  -  Nediferencované 

omezení – kritériem je zisk; 

- Diferencované omezení – kritériem je marže; - Odbytové omezení  

Co  je  rozhodující  při  rozhodování  o  zrušení  výroby?    Firma  může  dočasně  fungovat  bez 

zisku,  měla  by  však  určitě  pokrývat  variabilní  náklady.  Fixní  náklady  mohou  být  nepokryty 

pouze  v krátkém  časovém  úseku.  Při  rozhodování  o  zrušení  výroby  jednoho  z  výrobků  jej 

hodnotíme  dle  toho,  jak  vysoký  má  daný  produkt  příspěvek  na  úhradu  fixních  nákladů.  Firma 

často produkt, který nevytváří zisk vyrábí dál, protože jeho tržby přispívají na krytí společných 

fixních  nákladů.    Další  okolností  může  být  fakt,  že  se  jedná  o  produkt  doplňkový,  dotvářející 

komplexní nabídku sortimentu, a tak jej firma dál produkuje s vědomím, že je ztrátový, což však 

vyváží  zisky  hlavního  produktu.  Rozhodovat  se  o  zrušení  výroby  jednoho  výrobku  můžeme, 

Témata, do kterých materiál patří