Otázky Nákladový management 2017
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Krátkodobé rozhodovací úlohy, vycházejí z předpokladu, že instalovaná provozní kapacita
(optimální, maximální) je vymezena.
Rozlišujeme dvě základní situace:
instalovaná kapacita není plně využita
instalovaná kapacita je v současné době plně využita
Kriteriem rozhodování všech těchto úloh je
maximalizace zisku – největší marže výkonu.
Jaké situace mohou nastat při jednom omezení při volbě sortimentu? Kritériem je
maximalizace marže (rozlišení příspěvků na úhradu jednotlivých výrobků) - Nediferencované
omezení – kritériem je zisk;
- Diferencované omezení – kritériem je marže; - Odbytové omezení
Co je rozhodující při rozhodování o zrušení výroby? Firma může dočasně fungovat bez
zisku, měla by však určitě pokrývat variabilní náklady. Fixní náklady mohou být nepokryty
pouze v krátkém časovém úseku. Při rozhodování o zrušení výroby jednoho z výrobků jej
hodnotíme dle toho, jak vysoký má daný produkt příspěvek na úhradu fixních nákladů. Firma
často produkt, který nevytváří zisk vyrábí dál, protože jeho tržby přispívají na krytí společných
fixních nákladů. Další okolností může být fakt, že se jedná o produkt doplňkový, dotvářející
komplexní nabídku sortimentu, a tak jej firma dál produkuje s vědomím, že je ztrátový, což však
vyváží zisky hlavního produktu. Rozhodovat se o zrušení výroby jednoho výrobku můžeme,