Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Podniková logistika - Případová studie 4 – Logistické služby

DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (720.28 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.

Pronájem vysokozdvižného vozíku

Dosavadní způsoby manipulace s materiálem nejsou řešeny zcela ideálně a je zapotřebí optimalizace. Krátkodobé propůjčování čelního nakladače je sice levnější řešení, ale dosahuje občasných kritických momentů. Hlavní nevýhodou čelního nakladače je jeho omezená manévrovací schopnost, co způsobuje, že uvnitř výrobní haly je jeho použití značně limitováno. Pro snížení nákladů volíme možnost pronájmu vysokozdvižného vozíku, který může manévrovat uvnitř a vně výrobní haly. Výhodou pronájmu jsou i kompletní logistické služby včetně servisu.

  1. Kritéria úspěchu a rizika projektu

    Kritéria úspěchu

Pro dosažení úspěchu bude nutné, aby všechny navrhované změny byly provedené kvalitně a efektivně.

Reorganizace pracoviště musí být provedena tak, aby došlo pokud možno k co největšímu snížení dopravních tras na pracovišti a tím snížení manipulačních časů.

Abychom dosáhli rozšíření skladovacích prostor, pronajmeme si montovanou skladovací halu. Tato hala musí splňovat veškeré požadavky pro naši výrobu, avšak neměla by mít nadbytečnou kapacitu, aby nedošlo ke zbytečnému zvyšování nákladů z důvodu vysokého nájemného.

V pronajaté skladovací hale bude dále potřeba manipulační technika, kterou zajistíme opět pronájmem, kritériem úspěchu bude v tomto případě zajištění dostačující servisované techniky za přijatelné náklady.

Rizika projektu

Případná rizika v našem projektu mohou nastat i přes to, že se nejedná o příliš rozsáhlou změnu a proto pravděpodobnosti a dopady rizik nejsou příliš vysoké.

Možným rizikem je, že z důvodu pracovní vytíženosti ve výrobě nebude možné pracoviště efektivně přeorganizovat, nebo že přeorganizace bude provedena tak, že nebude optimálně vyhovovat návykům dělníků a nedojde ke zkrácení manipulačních dob.

V případě pronájmu skladovací haly je hlavním rizikem to, že se nepodaří sehnat vhodného dodavatele pro splnění našich požadavků, při dodržení pro nás přijatelné ceny nájemného.

Podobná rizika jako u skladovací haly hrozí i při pronájmu vysokozdvižného vozíku. Je možné, že v případě námi požadované kvalitní manipulační techniky včetně servisu, bude nabízená cena pronájmu přesahovat naše představy a dojde ke zvýšení celkových nákladů na projekt.

  1. Podmínky a omezení projektu

Hlavní podmínkou a omezením našeho projektu je to, že z důvodu neustálé pracovní vytíženosti podniku, budou všechny změny probíhat za provozu. Tomu se bude muset přizpůsobit provedení plánované změny a vše bude muset být provedeno tak, aby došlo k co nejnižším ztrátám na dodacích lhůtách a nedošlo k poškození našich zákazníků z důvodu námi prováděné změny.

Dalším omezením mohou být samozřejmě náklady, protože prostředky vyhrazené na změnu nejsou neomezené a proto si stanovíme podmínky, kolik můžeme maximálně investovat do uvedených změn.

Témata, do kterých materiál patří