ekmn_pr010
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
ochrany životního prostředí,
-
soulad realizace a postupu výstavby se všemi stupni
dokumentace.
Předání a převzetí stavby
● V procesu předání a převzetí stavby předává dokončenou
stavbu (popř. její ucelenou část) zhotovitel (stavební firma)
objednateli (investorovi), který ji přejímá.
● Postup a lhůty předání a převzetí stavby mají být dohodnuty
ve smlouvě o dílo.
● Před předáním stavby zhotovitel písemně oznámí odběrateli
nejpozději ve smluvené lhůtě, kdy bude stavba připravena
k předání.
● Probíhá komisionelně, na místě, za účasti především
zástupců dodavatelů a investora.
Předání a převzetí stavby● O předání a převzetí stavby se pořídí zápis:
-
Datum zahájení přejímacího řízení
-
Při předání zastupuje zhotovitele
-
Při převzetí zastupuje objednatele
-
Název stavebního díla
-
Místo stavby, popis díla
- Objednatel, zhotovitel
-
Číslo smlouvy o dílo
-
Číslo stavebního povolení
-
Datum zahájení realizace díla, datum dokončení díla
-
Vady, nedodělky
-
Přístup do objektu
- Cena
-
Pozastávka
-
Záruka
-
Datum skončení přejímacího řízení
- Datum a podpisy
-
Přílohy
Průběžné a závěrečné vyhodnocení staveb
A/ Průběžně - výrobní fakturou.
B/ Po skončení výstavby - závěrečným vyhodnocením.
● Představuje zpětnou vazbu zejména mezi realizací a
výrobní i nabídkovou přípravou.
● Obsahem vyhodnocení je zachytit, zdokumentovat a zhodnotit:
-
ekonomické výsledky stavby,
-
konkrétní kladné i záporné zkušenosti z přípravy a realizace
stavby v oblasti technické, technologické, organizační,
ekonomické, životního prostředí a smluvní,
-
úroveň spolupráce s jednotlivými subdodavateli,
-
úroveň spolupráce s investorem.
Průběžné a závěrečné vyhodnocení staveb
● Závěrečné vyhodnocení má sloužit:
-
jako podklad k projednání výsledků objektů a staveb z hlediska
nejen ekonomického, ale i technického,
-
k rozšíření dobrých zkušeností,
-
zabránit opakování špatných zkušeností,
-
k podnětům pro marketing a další vnitropodnikové útvary,