Materiály ke zkoušce

7. nezávislost podniku

Systém cílů: 

-

vrcholové (primární)

-

mezicíle – dílčí cíle

Základní členění cílů (podle obsahu):

● Ekonomické cíle – výkonové, finanční, výsledkové
● Nemonetární (nepeněžní) cíle – technické, sociální

Členění podle vztahu mezi cíli:

● Komplementární   cíle  –   Cíle   se   navzájem   doplňují   a   splnění   jednoho   pomáhá   dosažení

druhého. Příkladem může být snižování nákladů, což poté může vést k vyššímu zisku.

● Konkurenční   až   protikladné   cíle  –   Splněním   jednoho   z konkurenčních   cílů   dochází

k oslabení možnosti dosažení cíle dalšího, splněním protikladného cíle dochází k nemožnosti
plnění cíle druhého.

● Indiferentní – Plnění jednoho z cílů nemá vliv na plnění dalších.

Členění dle časového hlediska

● Krátkodobé (do 1 roku)
● Střednědobé (do 3 let) 
● Dlouhodobé (delší než 3 roky).

Downloaded by Michaela Vyt?ísalová (miska.mazalova@seznam.cz)

lOMoARcPSD|2884148

Funkce (činnosti) podniku

Základní funkcí je přeměnit vstupy na výstupy

● Primární funkce

o

Zásobovací

▪

zahrnuje   pořízení   surovin,   materiálů,   součástí,   včetně   dopravy,   příjmu,
skladování a předávání do výroby

o

Výrobní (provozní)

▪

zejména zhotovování výrobků, produkce

o

Prodejní (odbytová)

▪

vyčleněné činnosti související s prodejem výrobků a služeb,  zahrnuje řadu
činností   jako   je   výzkum   trhu,   stanovení   nabízeného   sortimentu   výrobků,
stanovení cen a platebních podmínek

● Podpůrné funkce

o

Personální

▪

zahrnuje   nábor   pracovníků   a   jejich   výběr,   zvyšování   jejich   kvalifikace,
pracovní podmínky, systémy odměňování