ZAFINprednaska7
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.
Finanční páka = cizí zdroje / vlastní zdroje
Struktura majetku – zejména podíl peněžních prostředků na celkovém majetku a podíl oběžného a fixního majetku, což je vyjádřeno v provozní páce.
Provozní páka = fixní aktiva / oběžná aktiva
Užití podnikového kapitálu – investování
Finanční investice – jejich úspěšnost je obvykle dávána do souvislosti s jejich výnosy, rizikem a požadavky na likviditu
Věcné investice, které lze rozdělit na investice do fixního majetku (klasické řízení a hodnocení efektivnosti investic, efektivnosti výrob nebo technologických inovací), investice do zásob, resp. oběžných aktiv (vyústění do kalkulace nákladů) a pohledávek.
Krátkodobý časový horizont (operativní)
Optimalizace struktury oběžných aktiv, popř. jejich objemu – nezbytná souvislost se strukturou výrobního programu současného i jeho vývoje v budoucnu, což vede k úvahám o řízení výrobkových inovací, jejichž nákladovou část definují kalkulace nákladů.
Optimalizace struktury krátkodobého kapitálu – optimalizace investičního procesu, především finančních investic, jejichž specifika přesahují rámec předmětu.
Optimalizace ochrany proti finančním rizikům – jedna z klíčových oblastí současných podnikových financí a zejména finančního řízení. Investiční rizika jsou tak vysoká, že i v základním kurzu je třeba se jim věnovat. Optimalizace znamená, že se snažíme dosáhnout přiměřenosti navržených a použitých prostředků k eliminaci rizika vlastnímu riziku, tj. jde o to, aby ochrana proti riziku nebyla dražší než potenciální negativní důsledky hrozícího rizika.
Z výše uvedeného vyplývá, že oblasti dlouhodobého i krátkodobého rozhodování jsou do jisté míry propojeny a na nízké rozlišovací úrovni dokonce splývají.
Je tedy vhodné, najít takové prostředky, které by na nízké rozlišovací úrovni dovolily v nejobecnější rovině rozhodnout o efektivnosti výroků a výrob. Tím prostředkem je analýza bodu zvratu, tzv. BEP analýza.
Na operativní úrovni finančních rozhodovacích procesů mají z hlediska jejich aplikovatelnosti zcela výjimečný význam hodnocení efektivnosti investic a kalkulace nákladů.
Operativní finanční plán vychází z údajů v minulosti. Úkolem finančního manažera je předpovídat na základě analýzy minulého vývoje budoucí zdroje a užití hotovosti. Vyplývá z toho nutnost sladění výdajové a příjmové složky – tzn. nalezení optimální doby splatnosti pro jednotlivé položky finančního plánu, případně řešení finanční nedostatečnosti krátkodobým úvěrem.
Při přípravě finančního rozhodování a plánování výdajů spojených s náklady společnosti je vhodné výdaje rozdělit dle způsobu užití.
Pro tvorbu krátkodobého finančního plánu je vhodné pro zjednodušení rozdělit náklady na :