14 Zásobování
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
K řízení se používá metoda NORMOVÁNÍ ZÁSOB
Skupina B – zásoby, které se rychle objednávají a jejich spotřeba není významná. Je stanoven minimální skladový limit a pokud zásoba klesne pod něj, nákupčí staví objednávku (šroubky, ……)
Skupina C – patří zde – kancelářské potřeby, toaletní papír, mýdlo, jar, atd.
Největší počet druhů zásob, za nejmíň peněz. Využívá se metoda souhrnného finančního normativu na určité období (např. máme 1.000,- Kč na měsíc)
NORMOVÁNÍ ZÁSOB
Zásoba běžná (Zb) – je třeba pro běžnou denní výrobu. Kolísá od minima do maxima
Zásoba pojistná (Zp) – vyrovnává nepravidelnosti v dodávkách nebo ve spotřebě
Zásoba technická (Zt) – vytváří se u takového materiálu, který je potřeba před výrobou upravit, např. dřevo do sušičky, ovoce dozrát, apod.
Nemůže se předčasně čerpat.
Dodávkový cyklus (c) – doba mezi dvěma smluvními dodávkami
1) Časová norma zásob
- udává čas, na který nám vydrží průměrná zásoba
c = dodávkový cyklus
ČN = c/2 + p + t p = počet dní pojistné zásoby
t = počet dní technické zásoby
2) Normovaná zásoba v naturálních jednotkách
NZ = ČN * s (kg, ks, g,…) s = denní spotřeba
- udává fyzický dojem průměrné zásoby, celkovou výši zásob, kterou má mít podnik denně k dispozici.
3) Normovaná zásoba ve finančním vyjádření
N = ZN * p (v Kč) p = cena za jednotku
Příklad:
Plánovaná produkce = 50 000 ks kabelek. Norma spotřeby materiálu / 1 kabelka = 0,6 m kůže. Cena 1 m kůže = 550 Kč. Dodávky pravidelně po 20 dnech.
p = 10 dní, t = 5 dní.
ČN = $\frac{20}{2}\ + \ 10\ + \ 5\ = \ 25$
S = 30 000 m
s = 30 000 / 360 = 83,3 m
NZ = 83,3 * 25 = 2083
N = 2083 * 550 = 1 145 650,-
LOGISTIKA
je vědní obor, který se zabývá:
fyzickými toky zásob od dodavatele k odběrateli
informační toky v písemné i ústní podobě
Řeší toky zásob mezi firmami i toky uvnitř firem včetně různých systémů skladování zásob.
Cílem logistiky je tyto toky racionalizovat, aby byly co nejefektivnější a zatížily firmu co nejmenšími náklady.
fyzické toky zásob
odeslání zásob
odběr zásoby odběratelem (kontrola počtu obalů a neporušenosti obalů – podle dodacího listu)
přejímka zásoby – vstupní kontrola: - kvalitativní (jakost, kvalita)
- kvantitativní (počet)
U nekvalitních výrobků se píše zápis o vadách a výrobek (zboží) reklamujeme
skladování – na základě skladních (skladových) karet
Typy skladů:
- otevřené (stavebnictví, lesnictví, hutnictví)
- polokryté
- uzavřené
výdej do spotřeby – výdejka
b) informační toky
kupní smlouva / objednávka
dodací list
faktura / zálohová faktura / paragon
příjemka
skladní karta
výdejka
příkaz k úhradě / VPD