řízení nákladů, výnosů a VH

1. zisk

= prodejní cena bez DPH

1. DPH

= prodejní cena s DPH

Kalkulační metody

= způsob, jak se jednotlivé položky N stanovují na kalkulační jednici

• Prostým dělením – nejjednodušší metoda

  • Pouze na jeden druh výrobku

  • Režijní N se vydělí počtem vyrobených/plánovaných výrobků

• Kalkulace přirážková

  • Různorodé výrobky s různými N

  • Režijní N na jednici = pomocí % režijní přirážky vypočítáme z rozvahové základny = nejčastěji přímé mzdy/přímý materiál (položka, která tvoří ↑ podíl na celkových N)

• Kalkulace dělením poměrovými čísly

  • několik druhů stejnorodých výrobků → liší se jen velikostí, hmotností…

  • jeden výrobek – ten nejdůležitější (nejvíc se vyrábí) se zvolí jako základní (reprezentant) a podle něj se přepočítají režijní N u ostatních výrobků pomocí poměrových čísel

KALKULACE NEÚPLNÝCH NÁKLADŮ

• bere v úvahu velikost produkce a prodeje

• pracuje s variabilními a fixními N

• fixní N se nerozvrhují na jednici, protože jsou nutné k chodu podniku → proto kalkulace neúplných N

Postup

1. stanovení variabilních N na jednici a pro určitý objem výroby

• přímý materiál, přímé mzdy, ostatní přímé N

1. zjištění výše tržeb pro 1 ks (cena) a výše tržeb pro určitý objem výroby

• T celkem (tržby) = p (cena) x q (množství)

1. Zjištění krycího příspěvku (KRP)

• Pro 1 ks: KRP = p – b (variabilní N na 1 ks)

• Pro určitý objem výroby: KRP = T celkem – VN celkem (p x q – b x q)

1. Celkové fixní N se odečtou od krycího příspěvku celkem

• Zjištění zisku/ztráty pro určitý objem prodeje

• KRP celkem – FN celkem = zisk celkem

Význam krycího příspěvku

- pokud podnik vyrábí a prodává více výrobků může pomocí KRP zjistit, který z výrobků je nejvýnosnější → ten, který má ↑ KRP na jednici

BOD ZVRATU

= minimální objem výroby (prodeje), od kterého firma realizuje zisk

SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ

Důvody:

• Větší zisk -> investice do rozvoje podniku

• Aby obstál před konkurencí

• Pro lepší efektivnost

Možnosti snižování:

• Variabilní náklady

1. Spotřeba materiálu

• Zvýšení využití materiálu (lepší střih látky,…)

• Užití levnějších materiálů

• Snížení nákupní ceny (množstevní slevy,…)

1. Mzdové náklady

• Efektivnější využití lidské práce

• Lepší organizace práce

• Automatizace (= nahrazování lidské práce stroji)

1. Ostatní

• Snižování zmetkovosti

• Úspora energie (méně náročné stroje)

• Úspora pohonných hmot

• Fixní náklady

• Nelze příliš ovlivnit

• Správná péče o DM

• Nákup DM za nižší cenu

NÁKLADY OBĚTOVANÉ PŘÍLEŽITOSTI (NOP)

• Potřeby neomezené, zdroje omezené -> nutí k volbě

• Jednotlivci jsou omezení svými příjmy, podniky jsou omezeny ziskem a VF (výrobní faktory), státy omezeny příjmy (daně) a VF

• Volíme mezi mnoha příležitostmi -> zvolíme tu nejvýhodnější -> ta, co si nevybereme -> NOP

• Ekonomický zisk = zisk – NOP