Informační technologie

Organizace a řízení IS/IT OUTSOURCING = strategický organizační nástroj, jde o přesun odpovědnosti za provoz funkční činnosti podniku na externí specializovanou firmu, aplikuje se u oblastí, které nejsou hlavními činnostmi podniku - outsourcing vývoje aplikací a provozu HW i SW - outsourcing programátorských týmů (z důvodu nedostatečné kapacity organizace, spolupráce s kvalitnějšími odborníky atd.) důvody k outsourcingu: provoz IS/IT vlastními silami stojí čas a peníze, které ubírají podniku energii, kterou by jinak mohl věnovat vlastní oblasti činnosti a zájmu, snížení nákladů SYSTÉMOVÁ INTEGRACE = proces, jehož cílem je vytvoření a rozvoj komplexního a integrovaného informačního systému organizace, provádí se pomocí kombinace a integrace HW a SW komponent a informatických služeb

A. O co jde při projektování informačních systémů?

-proces tvorby nového IS jeho uvedení do provozu, proces je řízen a má určitá pravidla a doporučení, kterými se při vývoji řídíme, tento proces se nazývá metodikou

Metodika = doporučený souhrn principů, konceptů, dokumentů, metod, technik a nástrojů pro tvůrce informačních systémů, který pokrývá celý životní cyklus informačních systémů, metodika určuje kdo, kdy, co, jak a proč má dělat během vývoje a provozu IS, napomáhá k tomu, ab byl informační systém přínosem pro uživatele i celou organizaci a aby byly všechny potřebné činnosti tvorby IS provedeny ve správné posloupnosti, metodika také napomáhá k dobré organizaci práce na projektu a jeho dobré a srozumitelné dokumentaci a v poslední řadě k optimalizaci potřeby zdrojů při tvorbě a provozu IS

4) Co je to architektura informačního systému a k čemu slouží?

- definuje koncepční rámec řešení IS, dává budování IS určitý směr je vhodným komunikačním prostředkem mezi vedením podniku a projektanty IS

- musí být názorná, srozumitelná a jednoduchá

- informační systém je podpůrný systém pro systém řízení

- při návrhu IS musíme znát cíl systému řízení

- je grafické a písemné vyjádření celkové koncepce IS/ICT, která v sobě zahrnuje základní představu o:

- Struktuře IS v návaznosti na organizační strukturu podniku

- Funkcích, které bude IS zabezpečovat v návaznosti na procesy podniku

- Provozu a bezpečnosti celého systému

-Vazbách na okolí

Význam

-Vytváří relativně stabilní rámec řešení IS/ICT

-Je významným komunikačním prostředkem mezi tvůrci a vedením podniku

-Zajišťuje stabilní vývoje IS/ICT při rychlém technologickém vývoji ICT

-Význam ekonomický – minimalizuje náklady na chybně zadané projekty a rekonstrukce

-Architektura IS zajišťuje vzájemné porozumění: Investora – Řešitele – Uživatele

-Formulace celkové koncepce IS

-Řízení vývoje IS

-Řešení vztahů s dodavateli IS

-Architekturu je třeba neustále upravovat a přizpůsobovat měnícím se požadavkům, ale při zachování koncepce.