MANAGEMENT A PROFIL MANAŽERA

Manažerské funkce

1. plánování – měl by dokázat naplánovat určitou činnost, vymyslet nápad

2. organizování – schopnost zorganizovat své pracovníky, dále pak přizpůsobit to, co je naplánováno počtu strojů, stavu materiálu, skladových prostor

3. vedení - schopnost korigovat práci svých pracovníků a následně je odměňovat za jejich vykonanou práci – jako manažer můžeme být tím, který přikazuje, kritizuje, trestá, nebo tím, kdo chválí, dokáže podpořit, dává prostor našim nápadům, má zájem o naše soukromí

4. motivace – souvisí s vedením, dokázat své pracovníky motivovat – plat dovolená, podnikové auto, telefon, počítač, vstupy do bazénu, posilovny

5. rozhodování - schopnost zkontrolovat své pracovníky, a to z důvodu, jestli plníme činnosti tak, jak jsme si je naplánovali, nebo považujeme kontrolu, pouze jako prevenci (pokud zaměstnanci uvidí, že je kontrolujeme často, jejich práce je pak zpravidla dokonalejší