PVP a ŘLZ 19. (A, B)
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
B) péče o pracovníky, zaměstnanecké vztahy
Úspěšnost a konkurence schopnost firmy je ve velké míře závislá na pracovnících a jejich schopnostech, pracovním chování, spokojenosti a vztahu k zaměstnavateli.
Rozdělení péče o pracovníky:
Povinná péče (daná zákony předpisy, ...)
Smluvní péče (dána kolektivní mi smlouvami na úrovni organizace)
Dobrovolná péče (Daná výrazem personální politiky firmy)
Péče o pracovníky zahrnuje:
Pracovní dobu
Pracovní prostředí
Bezpečnost práce a ochranu zdraví
Personální rozvoj pracovníků
Služby poskytované na pracovišti
Služby poskytované pracovníkům a jejich rodinám
Druhy zájmů péče o pracovníky
Celospolečenské zájmy (Občanská práva, zdraví,….)
Individuální zájmy uspokojování potřeb)
Zájmy a cíle zaměstnavatele (rozvoj, motivace, zabezpečení potřebných pracovníků)
Pracovní doba a pracovní režim
Časová využitelnost pracovníka, i jeho volný čas
Ovlivňuje uspokojování mimo pracovních potřeb
Délku a rozvržení pracovní doby upravuje zákon
Flexibilita-zkrácená pracovní doba, distanční práce,...
Pracovní prostředí:
Souhrn všech materiálních podmínek pracovní činnosti (stroje, zařízení, ochranné prostředky,…), které s dalšími podmínkami (organizace, technologie) vytvoří faktory-fyzikální, chemické, biologické, sociální psychologické a další faktory jenž ovlivňují člověka v pracovním procesu
Skladba působí na pracovní pohodu, výkon a zdravotní stav
Prostorové řešení – pracovní poloha, výška, pohybové prostory, přístup pracoviště
Fyzikální podmínky - ovzduší, osvětlení, Hluk
Sociálně psychologické – zda pracuje v kolektivu či sám
Bezpečnost práce a ochrana zdraví:
Odstranění příčin ohrožení života a zdraví bezpečných pracovních podmínek. Dozor- Ministerstvo práce a sociálních věcí, Český úřad bezpečnostní práce. Cílem je zabránit vzniku pracovních úrazů a nemocí z povolání .
Personální rozvoj pracovníků: péče o kvalifikaci a její prohlubování. Pozitivní motivace, spokojenost se zaměstnavatelem, vazba na organizaci.
Služby poskytované pracovníkům:
Stravování
Zdravotní služby
Doprava do zaměstnání
Pracovní oděvy a ochranné pracovní pomůcky
Ostatní služby pracovníkům a jejich rodinám:
Služby spojené s využíváním volného času
Poradenské služby (právník, psycholog,...)
Udržování kontaktů se ženami na mateřské
Péče o životní prostředí
Ne jen na pracovišti, ale i na obytné a přírodní prostředí v zázemí organizace
Pracovní vztahy:
Neformální – běžné
Formální – upravené pravidly
Vztahy k zákazníkům a veřejnosti
Vztahy mezi spolupracovníky
Vztahy mezi pracovními kolektivy
Vztahy mezi nadřízenými a podřízenými
Vytvářejí klima v organizaci. Odráží se ve spokojenosti pracovníků a přispívají ke slaďování s cíli organizace.
