Nauka o podniku tematické otázky

Výhody velkého podniku oproti malému:

• vyšší konkurenceschopnost

• nákup ve velkém za nižší ceny

• snazší získání úvěru i lepší podmínky

• může mít vlastní výzkumné a vývojové oddělení

• vyšší míra specializace pracovníků

Výhody menšího podniku oproti většímu:

• schopnost pružněji reagovat na změny v poptávce

• rychlá realizace změn-inovace

• menší nároky na základní kapitál

• znalost místního prostředí

• větší univerzálnost pracovníků

Nevýhody velkých podniků:

• hůře a pomaleji se přizpůsobují změnám poptávky

• výroba se prodražuje s ohledem na výši správní režie

• při zvětšování trhu rostou dopravní i jiné náklady

• vzdalování pracovníků od vrcholového vedení

• sociální problematika

1. Typologie podniků. Kritéria třídění podniků.

Hledisko typologie vychází z předmětů činnosti podniku tj. jejich výrobě technické funkce. Podniky pak mohou být průmyslové, obchodní, zemědělské, finanční instituce (banky) atd.

Členěním podniků podle sektorů:

• Veřejný, soukromý a smíšený

• Primární (př. Podniky v zemědělství)

• Sekundární (průmysl, stavebnictví)

• Terciální (podniky služeb)

Průmyslové podniky – důležité postavení zde mají průmyslové podniky, které působí ve sfére prvovýroby (těžební průmysl). Většinou se jedná o hromadnou výrobu. Důležitou roli zde hrají přírodní podmínky.

Druhou oblast tvoří zpracovatelský průmysl. Patří zde např. Průmysl potravinářský

Setkáváme se také s klasifikací na podniky průmyslové, zemědělské, stavební, které označujeme jako podniky výrobní

Doplňujícím hlediskem bává často i rozsah vyráběného množství, kdy výrobní podniky členíme na podniky s kusovou výrobou, sériovou a hromadnou

Dalším kritériem je velikost podniku a rozsah jejich činnosti. Z praxe známe podniky malé, střední a velké.

Měření pomocí jedné dimenze, které se v praxi často užívá je např. pomocí počtu zam-ců nebo obratu. Široce uznávané jednotné vymezení neexistuje.

1. Základní funkce (činnosti) průmyslového podniku.

Funkce podniku = cíle podniku jsou naplňovány prostřednictvím realizace podnikových funkcí.

Cíle umíme vyjadřovat kvantitativně (počtem) funkce však vyjadřují kvalitu vztahů v podniku

Cíle musí reagovat na změny v prostředí, funkce naopak mají spíše statický charakter

Cíle určuje subjekt řízení (vlastník, manažer), funkce mají charakter objektivní (vychází z potřeb)

Funkce jsou relativně statické a dlouhodobé

Obecně lze vyjádřit funkci jako obraz podstaty a chování podniku ve vazbě na podněty zvnějšku a zevnitř.

Hospodářská funkce v sobě obsahuje zejména tato dvě kritéria:

• Vnější – podnik vystupuje jako relativně samostatná hospodářská jednotka

• Vnitřní – hledisko je založeno na identifikaci podstaty podniku, jeho vnitřní struktuře, skladbě výrobních zdrojů, které vytvářejí základní činitelé výroby a vztahy mezi nimi