OSE_16

Otázka č. 16

A) Řízení v ošetřovatelství - manažeři v ošetřovatelství (vrcholový, střední a liniový management).

B) Základní metody hodnocení somatického stavu člověka v antropologii s přesahem do ošetřovatelství a ošetřovatelské praxe.

A)

MANAŽEŘI V OŠETŘOVATELSTVÍ

Manažeři v ošetřovatelské péči vykonávají řízení ošetřovatelských služeb, kontroly, hodnocení a udržování kvality poskytnutých oše služeb. Vedoucí pracovník nebo ředitel je zodpovědný za chod nemocnice a její činnost v souladu se zákony a normami. Řídící pracovníci se starají o stanovení poslání nemocnice, vytvoření plánu vnitřních předpisů. Zavádějí efektivní strukturu pro nemocnici, aby odpovídala jejich rozsahu odpovědnosti a pravomocí. Jednotlivá pracoviště jsou řízená jednou osobou nebo více kvalifikovanými osobami, kteří určují spektrum zdravotní péče poskytované na jejich pracovišti. Koordinuji lékařskou a oše péči, a také ji integrují. Spolupracují na jednotné formě obsahu a plánovacích dokumentů oddělení. Zajišťují, aby personál znal své povinnosti. Navrhují personální a prostorové vybavení. Posuzují poskytovanou péči s péči plánovanou na konkrétním pracovišti. Zajišťují výcvik pro nové zaměstnance.

Manažer:

• Vede zaměstnance ke kvalitě, která by se měla stát součástí jejich profesionální cti

• Informuje své kolegy a podřízené o svých záměrech, předává přesné informace

• Přistupuje k prevenci vzniku chyb na pracovišti

• Má pozitivní vztah ke kvalitě, ve které vidí přístupnou a nepřetržitou činnost, a tak může docházet ke zvýšení kvality

• Každá sestra je považována za manažera, vzhledem k vysoce individualizované a holistické péči (při práci s pacientem aplikuje prvky manažerských funkcí)

V našich zdravotnických institucích jsou sestry rozdělovány na tři úrovně, dle jejich vykonávajících funkcí:

• Vrcholový managment

  • Špičkový řídící pracovník

  • Zaměřuje se na strategické plánování, vytváření organizačních struktur

  • Koordinuje hlavní činnosti s velkou odpovědností

  • Ředitel nemocnice, hlavní sestra, náměstek pro léčebně preventivní péči

• Střední managment

  • Řídí taktické a střednědobé plánování

  • Koordinuje výkonné a operativní činnosti

  • Zabývá se získáváním a předáváním informací

  • Musí se orientovat v mezilidských vztazích

  • Primáři, vrchní sestry, vedoucí oddělení

• Liniový managment

  • Vykonává činnosti spjaté s výkonem každodenních úkolů

  • Zabezpečuje komunikaci mezi vedením a pracovníky

  • Provádí operativní řízení, týdenní plánování, každodenní jednání a práce s lidmi

  • Staniční sestra, směnové sestry, vedoucí lékaři

ČINNOSTI A KOMPETENCE MANAŽERŮ

• Dělíme na odborné a manažerské

Kompetence staniční sestry

Odborné

• aplikace chemoterapie

• edukace pacientů ve vybraných oblastech

• hodnocení a ošetřování chronických ran a stomií

• asistence u vybraných odborných výkonů