OSE_17

Typy motivace

• vnitřní – faktory, které si lidé sami utvářejí a které je ovlivňují (odpovědnost, autonomie, příležitost využívat a rozvíjet dovednosti a schopnosti, zajímavá a podnětná práce, příležitost k postupu)

• vnější – zevní faktory, které motivují k nějaké činnosti (odměna – zvýšení platu, pochvala nebo povýšení, trest – disciplinární řízení, odepření platu, kritika)

• vědomá a nevědomá – vychází z psychoanalýzy, lidé své skutečné motivy neznají

• primární a sekundární – u primární je potěšení z činnosti, u sekundární nás motivuje př. výdělek

Zdroje motivace

• podněty či skutečnosti motivující člověka se obecně nazývají zdroje motivace, jsou jimi:

• Potřeby – nejčastější a nejvýznamnější zdroj. Potřeba = nedostatek něčeho důležitého a je pociťována jako stav napětí, a to je spouštěcím momentem motivačního procesu

• Hodnoty – představují přístupy či postoje člověka k základním oblastem života. Hierarchie hodnot se u každého liší. Hodnotou je cokoliv, čeho si člověk cení a je více motivován k činnostem, jež jsou v souladu s jeho hodnotami

• Zájmy – různorodá kategorie, společným prvkem je upřednostňování určité poznávací aktivity. Zájem je trvalejší zaměření člověka na určitou oblast předmětů.

• Návyky – opakované zautomatizované způsoby jednání člověka v určité situaci. Nejčastěji vznikají jako vedlejší produkt častějších forem činností, ale člověk si je může i vědomě vytvořit

• Ideály – ideová nebo názorná představa o něčem subjektivně žádoucím.

Motiv

• vnitřní pohnutka, síla, která lidskou bytost orientuje, aktivizuje a udržuje.

• je prvotním impulzem motivace určitého chování

• motivy mají dvě složky: energizující – dávají sílu a energii a řídící – dávají směr jednání, postup

• Běhlohlávek uvádí v pracovním procesu následující motivy lidí:

• peníze – pro většinu lidí významný motiv,

• osobní postavení – potřeba vést lidi, organizovat,

• pracovní výsledek, výkon – motivem pro lidi, kteří mají rádi svou práci, srovnávají se s ostatními

• přátelství – pro ty, kteří kladou důraz na dobrou atmosféru

• jistota – spokojí se s málem, pokud to mají jist

• odbornost – u těch kdož preferují profesionální rozvoj

• samostatnost – u těch, kdož těžko snáší nad sebou nadřízeného

• tvořivost – u těch, kteří potřebují vytvářet něco nového, přemýšlet

Motivace ve zdravotnictví

• podle Hartla chtějí mít sestry:

• méně stresující či méně fyzicky náročnou práci

• pravidelné směny

• více peněz

• příležitost k postupu

• čas na rodinu

• méně pracovních hodin

Techniky motivování

• Modifikace chování- chování člověka je závislé na jeho důsledcích

  • Nedávat všem stejnou odměnu

  • Nereagování na chování také zpevňuje

  • Říct, jaké chování je zpevňováno

  • Říct každému, co dělá špatně

  • Netrestat před ostatními