Management - Otázky na zápočtový test

a) synonymum pro řízení

b) synonymum pro management

c) proces, jímž se jeden jedinec snaží ovlivnit jedince jiné

d) proces, jímž se skupina jedinců snaží ovlivnit jednoho jedince

3. Mezi role manažera týmu nepatří

a) administrátor a rádce

b) rádce a leader

c) leader a administrátor

d) plánovač a kontrolor

4. Co je to motivace?

a) soubor vnějších podnětů (pobídek) usměrňujících jednání pracovníků a působících na jejich motivaci

b) vnitřní působení vnímání člověka

c) vnitřní popud působící směrem k vytyčenému cíli

d) vnější pohnutka podněcující jednání člověka

5. Co je to stimulace?

a) vnitřní popud působící směrem k vytyčenému cíli

b) ovlivňování jednání pracovníků prostřednictvím citového vydírání

c) soubor vnějších podnětů (pobídek) usměrňujících jednání pracovníků a působících na jejich motivaci

d) soubor vnitřních podnětů, které ovlivňují jednání pracovníků tím, že jim ukazují, co je pro ně dobré

6. Jaký je smysl používání stimulů?

a) potlačit u pracovníka chuť vykonávat práci

b) podnítit u pracovníka určitou aktivitu nebo ji omezit

c) říci zaměstnancům, co mají dělat

d) ukázat, jaký obnos si může pracovník vydělat

7. Mezi znaky integrity nepatří:

a) Čestné jednání

b) Latentní chování

c) Kontrolované emoce

d) Předvídatelné reakce

8. Tým je charakterizován:

a) Všichni sledují vlastní cíle

b) Členové nekoordinují své rozhodnutí

c) Členové sledují společný cíl

d) Nekooridinované vazby

9. Rolí manažera týmu není

a) Ředitel

b) Leader

c) Trenér

d) Rádce

10. Mezi kategorie rolí člena týmu nepatří

a) Role vzhledem k činnosti

b) Role vzhledem k úkolu

c) Role vzhledem k udržení týmu

d) Individuální negativní role

1. Robbins definuje kontrolu jako

a) proces monitorování aktivit s cílem zajistit, že budou provedeny podle plánu a že budou opraveny významnější odchylky

b) proces monitorování aktivit s cílem zajistit, že budou provedeny podle plánu

c) proces monitorování aktivit se strategií zajistit kladný hospodářský výsledek

d) proces monitorování aktivit se strategií zajistit jakýkoli hospodářský výsledek

2. Kontrolní proces zahrnuje

a) dva kroky – měření skutečné výkonnosti a porovnání výkonnosti se standardem

b) dva kroky – měření skutečné výkonnosti a provedení korektivních opatření v případě odchylek od standardů

c) tři kroky – měření skutečné výkonnosti, porovnání výkonnosti se standardem a provedení korektivních opatření v případě odchylek od standardů

d) tři kroky – měření skutečné výkonnosti, porovnání výkonnosti se standardem a k provedení korektivních opatření nedochází

3. Mezi typy kontroly nepatří

a) předběžná

b) následná

c) souběžná

d) dodatečná

4. Následná kontrola se provádí

a) před započetím procesů

b) souběžně se započetím procesů