Podnikový management - 100 otázek ke zkoušce

1. Henry Fayol definoval 14 principů managementu. Jedním z nich je dělba práce. Co to znamená?

   1. Fazol neuznává dělbu práce a prosazuje jako jeden z 1 re-engineerigové principy

   2. Jedná se o specializaci kterou ekonomové považují za nezbytnou pro dosažení vysoké efektivnosti práce. Fazol ji uvažoval u všech druhů práce.

   3. Hlavní nápln práce managera je rozdělit veškerou práci všem zaměstnancům na základě kalkulací.

   4. Management řídí, dělník pouze vykonává příkazy

   5. Rozdělení správních čínností na plánování, organizování, přikazování, koordinaci a kontrolu

2. Úspěch Henryho Forda a modelu Ford T bývá nejčastěji spojován:

   1. S hromadnou pásovou výrobou a vozem, který si mohlo koupit díky nízké ceně široké spektrum zákazníků

3. Jednou ze 4 zásad, které formuloval F.W. Taylor bylo:

Vysoká odměna za splněný úkol

1. Využíval Baťa ve svém systému tzv. samosprávu dílem?

Ano šlo o jeden z nejdůležitějších prvků Baťova systému řízení, který umožňoval efektivně řídit hospodaření jednotlivých dílen

1. Které z následujících charakteristik řízení bylo možné najít v Baťově meziválečném systému řízení?

Dokonalá technická a ekonomická příprava běžné výroby i veškerých hospodářských rozhodnutí.

1. Elton Mayo založil svůj přístup mimo jiné na myšlence, že:

Kooperaci v průmyslovém podniku není možné nechat na náhodě

1. Výraz STAKEHOLDERS se v managementu používá pro:

Obecné označení zájmových skupin, tedy těch, kteří mají zájem na dění ve firmě a na jejím fungování.

1. Henry Fayol definoval 14 principů managementu. Jeden z nich se týká i odměňování. Co říká:

Odměnování musí být poctivé a musí poskytovat uspokojení jak zaměstnancům, tak zaměstnavatelům

1. Systémy, které uplatňoval H.Ford a T. Baťa měly mnoho společného. U obou byste našli např.

Důraz na kalkulace a minimalizaci nákladů

1. Štáb vymezil a rozdělil na štáby osobní a odborné:

H. Fayol

1. Na základě časových studií F.W. Taylor zjišťoval podklady pro stanovení norem. Konkrétně:

Určení nejlepšího výkonu – ten se stal podkladem pro stanovení norem

1. Jedním z principů, které definoval němec. Sociolog Max Weber je:

Přesně definovat práva a povinnosti každého pracovníka

1. Podle H. Fayola spravovat tedy řídit znamená:

Plánování, organizování, přikazování, koordinování a kontrolování

1. Pojetí managementu vyučovaného na Podnikatelské fakultě VUT považuje za základní prvky managementu:

Plánování, organizování, kontrolu a stimulaci

1. Pojetí managementu vyučovaného na Podnikatelské fakultě VUT vymezuje tyto funkce

managementu:

technickou, obchodní, personální ekonomickou a výrobní funkci

1. Základní charakteristikou školy managementu charakterizované jako koncepce sociálně technického systému je to, že se snaží o:

Integraci člověka a technických systémů