Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




prednasky-se-kunesova-úprava

DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (235.69 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.

ze strany nadnárodní společnosti na vládu nebo orgány, které připravují a schvalují

legislativu, která je součástí podnikatelského prostředí (mají zájem o určitou úroveň sazeb

pojistného, působí na legislativu ochrany životního prostředí,…)

- dopady na vnitřní politickou situaci hostitelské země – investor chce, aby politická situace

v zemi, kam investuje, byla stabilní

- hrozba poškozování životního prostředí (někdy nedodržují všechny předpisy, tím mohou

škodit)

Mateřská společnost

- kontroluje aktiva svých organizačních jednotek v zahraničí

- má min. 10% podíl na majetku nebo hlasovacích právech svých organizačních jednotek

-> Zahraniční činnost je prováděna prostřednictvím zahraničních poboček nebo

zahraničních dceřiných společností.

Zahraniční pobočka

  • dílčí část v organizaci multinacionální společnosti,

  • má omezenou rozhodovací pravomoc, (jen dílčí celek, nemá právní subjektivitu)

  • obvykle nese název mateřské společnosti,

  • její bilance je součástí celkové bilance mateřské společnosti,

  • mateřské společnosti své zahraniční pobočky zdrojově vybavují prostřednictvím úvěru

Zahraniční dceřiná společnost

  • dceřiná společnost je samostatný právní subjekt s plnou právní subjektivitou,

  • jméno dceřiné společnosti se většinou liší od jména mateřské společnosti,

  • není vnitřním organizačním článkem mateřské společnosti,

  • je napojena na mateřskou společnost pouze prostřednictvím určitého vlastnického podílu (kapitálové účasti).

Rozlišují se 2 formy dceřiných společností:

- afilace: podíl na vlastnictví je 20% až 49%

- subsidiary: podíl na vlastnictví je minimálně 50%

- nejvýznamnější TNK – General Electric, Vodafone Group Plc, Ford Motor Company

- v případě investic TNK rozhoduje „riziko země“ – souhrn nepříznivých okolností dané země

– co by se stalo s investovaným kapitálem

- Reiting zemí – vyjádření rizika zemí – politické – stabilita, význam armády a náboženství…

- ekonomické – makroekonomické ukazatele

- finanční – zadluženost…

Pořadí nefinančních TNK podle hodnoty zahraničních aktiv

Název TNK

Mateřská

Země

Aktiva v mld. USD Počet zaměstnanců zahraniční celkem v zahraničí celkem 1. General Electric CO USA 338 685 171 000 305 000 2. Vodafone Group Plc V. Británie 243 839 262 581 47 473 60 109 3. Ford Motor Copany USA 173 882 304 594 138 663 327 531 4. General Motors USA 154 466 448 507 104 000 294 000 5. British Petroleum Co. Plc V. Británie 141 551 177 572 86 650 103 700 6. ExxonMobil Corp. USA 116 853 174 278 53 748 88 300 7. Royal Dutch/Shell Group V. Británie Nizozemsko 112 587 168 091 100 000 119 000 8. Toyota Motor Corp. Japonsko 94 164 189 503 89 314 264 410 9. Total Francie 87 840 100 989 60 931 110 783 10. France Telecom Francie 81 370 126 083 88 626 218 523

Pořadí zemí podle dovozu PZI v roce 2004

Témata, do kterých materiál patří