PORADENSTVÍ

o 

Láska k bližnímu ve službách potřeby úspěchu 

Poradce chce být užitečný  vidět úspěch objektivně, jestli je služba 
poradce skutečně přínosem 

o 

Láska k bližnímu jako zboží 

Vidina finanční odměny by se neměla odrazit na kvalitě služeb 

 
SYNERGICKÉ VLASTNOSTI PORADENSKÉHO PROCESU 

  Empatie (cítit s klientem) 
  Akceptace (přijetí klienta takového, jaký je) 
  Kongruence (chování se ke každému stejně) 

 
ÚROVNĚ PORADENSTVÍ 

  jednotlivé úrovně není snadné vymezit – prolínají se a překrývají 
  3 úrovně: 

o 

Základní poradenství 

o 

Odborné poradenství 

o 

Psychoterapie 

  Poradenství  (poradenství  nezasahuje  do  struktury  osobnosti,  pomáhá  „normálním“ 

osobám, bez psychických obtíží) 
X 

  Psychoterapie  (zasahuje  do  osobnosti,  pomáhá  osobám  s psychickými  obtížemi, 

pacientům či problémovým klientům) 

 
MÝTY PORADENSTVÍ 

o 

přehnaná očekávání vedou k deziluzi a ztrátě důvěry v poradce 

 
IDEÁLNÍ  PŘÍSTUP  KLIENTA 
K PROBLÉMU 

  uvědomění si obtíže 

+ odhodlanost ho řešit 
x  

  podcenění 

problému 
 
 
 

3 

2 Jakou roli v začátcích poradenství mělo poradenství zemědělské 
 
VZNIK PORADENSTVÍ 

  vznik  se  spojuje  s poradenstvím  zemědělským (pomáhalo  řešit  zásadní  problémy 

týkající se výživy obyvatelstva) 

  1847-1851 v Irsku – propuká hladomor (příčinou rozšíření plísně bramborové) 

o 

Sir George Villiers zavádí opatření vzdělávání malých farmářů  zavedena 
opatření proti plísni  problém řešen a vyřešen 

o 

Postupné rozšiřování i do dalších zemí 

  Poradenství mělo sloužit jako prevence před rizikovými situacemi a mělo učit malé