15.- personalistika, vrcholní a střední managment, zamestnanci organizace
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
-  
Role manažera podle stylu řízení
 
-  
Byrokratický styl
-  
vychází pouze z řídících aktů vyššího stupně a z příkazů nadřízených, které manažer poněkud konkretizuje
 
-  
pečlivě kontroluje plnění příkazů
 
-  
svou práci chápe především jako realizátor příkazů shora
 
 -  
 
-  
Autokratický styl
-  
Maximálně centralizovaný
 -  
funguje jako vůdce
 
-  
členům skupiny poskytuje málo samostatnosti
 
-  
práce s důrazem na kontrolu plnění úkolů zpravidla jednoduché práce s nízkou kvalifikací
 
 -  
 
-  
Liberalistický styl
-  
minimálně centralizovaný
 
-  
vedoucí zasahuje málo, existuje svoboda, ale ne chaos
 
-  
funguje individuální odpovědnost
 
-  
lze použít pouze v kolektivech vysoce kvalifikovaných odborníků
 
 -  
 
-  
Demokratický styl
-  
optimálně centralizovaný
 
-  
založen na vzájemném respektování
 
-  
členové mají přehled o skupinových cílech, spolupodílejí se na rozhodování
 
-  
vedoucí nedává mnoho příkazů, spíše jde a působí svým příkladem
 
-  
je přístupný k návrhům, vztahy jsou přátelské
 
 -  
 
Motivace
-  
Je součástí řízení a hlavním úkolem je přimět lidi, aby pracovali efektivněji a činili tak ochotně a dobrovolně
 -  
Motivace je poskytování důvodů pracovníkům, proč mají práci dělat a proč ji dělat co nejlépe
 -  
Vedení je proces „ukazování“ podřízeným, jak práci dělat
 -  
Stimulace – soubor vnějších podnětů, usměrňujících jednání pracovníků a působících na jejich motivaci
 
Struktura zaměstnanců
-  
Podle vykonávané činnosti= dělníci, technickohospodářští pracovníci
 -  
Podle začlenění v řídícím procesu= řídící pracovníci (management), řízení pracovníci (výkonní)
 
Kolektivní smlouva
= smlouva mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci, kteří jsou zastupováni odborovou organizací
-  
prosazují oprávněné zájmy a potřeby zaměstnanců (zlepšení pracovních, zdravotních, sociálních a kulturních podmínek)
 -  
obsahuje: mzdový systém, formy mezd, pravidla pro poskytování prémií a odměn, minimální mzdy, systém mzdových zvýhodnění a příplatků – práce přesčas, ve svátek, zdraví škodlivé prostředí, práce v noci; splatnost mzdy a výplatní termíny
 
