3. Podnik a podnikové činnosti

1. Kvantitativní kontrola (kontrola množství)

2. Kvalitní kontrola (kontrola kvality)

• Uložení materiálu na sklad (příjemka)

• Evidence materiálu na skladních kartách

• Výdej materiálu ze skladu do spotřeby (výdejka)

Skladování = soustředění materiálu na určitém místě

1. Otevřené sklady (dřevo, uhlí, …)

2. Polouzavřené sklady (stavební materiál)

3. Uzavřené skaldy (většina materiálu k potravinářské a chemické výrobě)

Členění zásob:

1. Materiál (suroviny, pomocný materiál, součástky a polotovary, náhradní díly, obaly, palivo a pohonné hmoty, drobný majetek s postupným opotřebením)

2. Zásoby (polotovary vlastní výroby, nedokončená výroba, výrobky, zvířata)

3. Zboží (statky a služby určené k prodeji)

INVESTIČNÍ ČINNOST

V rámci investiční činnosti využívá podnik svůj kapitál k získání potřebného dlouhodobého hmotného majetku, na jeho rekonstrukci, modernizaci či obnovu a nehmotného majetku – cenné papíry, uložení peněz do banky.

Investiční útvar má na starost věcné investice, finanční investice zajišťuje finanční útvar.

DLOUHODOBÝ MAJETEK – POPSAT!

PERSONÁLNÍ ČINNOST

Personalistika je proces, který souvisí se zařazováním pracovníka do pracovního procesu.

Typy zaměstnanců

1. Dělníci: fyzická práce, vyrábějí výrobky nebo poskytují služby = opraváři, …

2. THP (technickohospodářští pracovníci): duševní práce = sekretářka, manažér, účetní, …

3. Provozní a obsluhující pracovníci: uklízečky, skladníci, řidiči, …

Mezi pracovní náplň personální činnosti patří:

• plánování zaměstnanců (počet a kvalifikační struktura)

• získávání pracovníků (z vnitřních a vnějších zdrojů, inzercí aj.)

• výběr zaměstnanců (na základě životopisu, rozhovoru, psycholog. testů aj.)

• hodnocení pracovníků

• hodnocení práce a popis pracovních míst

• odměňování práce

• podnikové systémy vzdělávání

• personální a pracovně právní agendy

• kolektivní vyjednávání

• péče o zaměstnance

Plánování zaměstnanců
- každý podnik si plánuje, jaký počet zaměstnanců bude pro výrobu, nebo poskytování služeb, potřebovat a s jakou kvalifikací (= odborné znalosti, praktické dovednosti a ostatní schopnosti)

Získávání zaměstnanců

- podniky vytvářejí nová pracovní místa, nebo obsazují pracovní místa již zavedená (odchod do důchodu, …)

Způsoby získávání zaměstnanců

1. inzerce (internet, noviny, odborné časopisy, …)

2. oslovení úřadu práce

3. doporučení pracovníků jiných firem

Postup při získávání zaměstnanců

1. zájemci o volné pracovní místo zasílají firmě životopis a motivační dopis

   1. životopis – osobní informace, dosažené vzdělání, práce v oboru, dosavadní zaměstnání, znalost cizích jazyků, …

   2. motivační dopis – zdůvodnění, proč chce dotyčný ve firmě pracovat