Personální činnost a odměňování zaměstnanců

• Může probíhat příležitostně během práce, průběžná kontrola pravidelně – dokumenty v osobních materiálech

• Slouží jako podklad pro odměňování, rozmísťování

• K těmto materiálům omezený přístup

Rozmisťování = na pracovní místa co nejvhodnější zaměstnance

• Podpora osobního rozvoje (vzdělání, kvalifikace)

• Řeší se i nadbytek zaměstnanců – tech. Rozvoj, organizační změny...

• Vlastní zaměstnanci – o nich informace

• Personální rozvoj a kariérní růst

• Zaměstnancům je umožněno, aby se podíleli na svém kariérním růstu – postup, přesun, pozice...

• Zvyšuje se tím motivace

Formy rozmisťování pracovníků

• První rozmístění – po přijetí – na určité pracovní místo

• Povýšení – přímé rozhodnutí nebo výběrové řízení

• Přeřazení na nižší funkci – zrušení pozice, zdravotní důvody, výkon

• Převedení na jinou práci – kvalifikace, zdravotní důvody

STANOVENÍ POTŘEBY ZAMĚSTNANCŮ A JEJICH ZÍSKÁVÁNÍ

VÝBĚR UCHAZEČŮ O ZAMĚSTNÁNÍ

1. Výběr – slouží k zajištění konkrétních pracovních pozic

1. Běžní zaměstnanci (hutníci, hlídači, úředníci...)

• Přijetí na základě osobních údajů, pohovoru

1. Zaměstnanci střední úrovně (vedoucí oddělení, účetní...)

• Výběrové řízení, posouzení osobních předpokladů, kvalifikace, odbornosti

1. Obsazování míst nejvyšší úrovně (ředitel, špičkový odborník...)

• Několik kol výběrového řízení

1. Nábor – zajištění dostatku odpovídajících uchazečů o volné pracovní pozice

• Rozpoznávání a vyhledávání vhodných pracovních zdrojů.

Stanovení potřebného počtu zaměstnanců

1. Odhadem

2. Výpočtem -> výkonová norma času – stanoví čas na jednotku výrobku/služby

-> výkonová norma množství – stanoví množství výrobků/služeb, které má být vyrobeno (poskytnuto) za jednotku času¨

Počet zaměstnanců = celkový potřebný čas/celkový pracovní čas jednoho zaměstnance

ŘEŠENÍ PŘEBYTKŮ A NEDOSTATKŮ PRACOVNÍKŮ

Důvody:

• Stoupá produktivita práce

• Pokles poptávky

• Potřeba zaměstnanců s jinou kvalifikací

Přebytek – dochází k propouštění, dočasné zastavení práce, na částečný úvazek, předčasný odchod do důchodu, podpora odchodů zaměstnanců

Nedostatek – nabízení práce na webových portálech, sociálních sítích, různých inzercích, na úřadu práce, pracovní agentury, výchova vlastních zaměstnanců, tipy od známých a přátel,

VZNIK PRACOVNÍHO POMĚRU

1. Smlouvou

2. Volbou - např. Starosta – reprezentuje zájmy svých voličů

3. Jmenováním – na významná řídicí místa

PRACOVNÍ SMLOUVA

= smlouva o uzavření pracovního poměru

Obsahuje:

1. Podstatné náležitosti – druh práce, místo výkonu práce, den nástupu do práce; bez nich neplatná

2. Ostatní náležitosti – musí být sjednány, nemusí být uvedeny ve smlouvě

• Sjednání mzdy, stanovení pracovní doby, ujednání o dovolené...