zabezpečení hlavní činnosti OM
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
BILANCE MATERIÁLU (N)
Potřeba = zdroje
S + KZ = N + PZ
PZ = materiál na skladě z předchozího období (o to můžeme nakoupit méně materiálu)
KZ = musíme počítat se zpožděním dodávky materiálu, měli bychom mít větší zásoby
Využití bilance ke stanovení výše nákupu
N = S + KZ − PZ
Stanovení PZ = zásoba v den stanovení bilance + očekávané dodávky do konce roku – předpokládaná spotřeba materiálu do konce roku
ZÁSOBY
POHYB ZÁSOB
Na to, kolik máme skladovat se můžeme dívat za dvou pohledů:
Snižujeme zásoby
Je potřeba co nejvíce snížit, protože:
Vážou finanční prostředky, které pak nemůžeme použít pro jiné účely
Vyvolávají náklady – hlavně na skladování (provoz skladů, ztráty při skladování)
Představují riziko, že nakoupené zásoby nebudeme v budoucnu moci požít, jejich hodnota se sníží a tím podniku vnikají ztráty
Zvyšujeme zásoby
Vyšší zásoby umožňují:
Zabezpečení plynulé výroby → eliminujeme riziko zastavení
Výroba velkého množství výrobků bez přestávání výrobní linky
DRUHY ZÁSOB
Optimální zásoba
= váže přijatelné množství finančních prostředků a vyvolává co nejnižší náklady na pořízení a skladování, ale zároveň zabezpečuje plynulý chod výroby
Běžná zásoba
= zajišťuje předpokládanou spotřebu mezi dvěma dodávkami
Zb = c × s s = S/360
Zb……. běžná zásoba c………dodávkový cyklus (doba mezi dodávkami)
s………průměrná denní spotřeba S………spotřeba materiálu
Doba dodávkového cyklu závisí na
Druhu materiálu, vzdálenost dodavatele, N na skladování materiálu, způsob dopravy
Pojistná zásoba = vyrovnává případné odchylky v dodávkách a ve spotřebě
= výše se stanoví podle zkušenosti nebo statistických údajů
Technická zásoba = nachází se v podnicích, kde je nutné materiál před použitím ve výrobě upravit (dozrávání ovoce, schnutí dřeva, …)
ZMĚNA ZÁSOB NA SKLADĚ
Množství zásob na skladě průběžné roste a klesá podle toho, jak probíhají dodávky
Velikost by se měla pohybovat kolem optimální zásoby
MINIMÁLNÍ/MAXIMÁLNÍ ZÁSOBA
Používáme, protože optimální zásobu lze pouze odhadnout
MINIMÁLNÍ ZÁSOBA
= nejmenší možní množství, která zajistí výrobu po dobu dodací lhůty včetně rezervy pro případ výpadku dodávek
Velikost zásob, pod níž by stav na skladě neměl klesnout
K předpokládané spotřebě připočteme pojistnou zásobu
Pokud firma má technickou zásobu, minimální se určí jako spotřeba + pojistná + technická zásoba
Stanovení minimální zásoby
Při jakém množství je třeba objednat další dodávku, aby nebyla ohrožena plynulost výroby
Nejvíce ji ovlivňuje dodací lhůta, která je dána dobou, po kterou trvá:
Zadání a odeslání objednávky, vyřízení objednávky, samotné dodání
= dodací lhůta * průměrná denní spotřeba + pojistná zásoba