12. Logistické technologie

Dodávají se malá množství velmi často, co možná v nejpozdějším okamžiku a díky tomu mohou na sebe v logistickém řetězci navazovat jen s minimální pojistnou zásobou. Zásoby se udržují třeba jen na dobu několika hodin.

Technologii JIT lze chápat spíš jako určitou filozofii řízení výroby něž jako konkrétní techniku. Filozofie JIT se zaměřuje na identifikování a odstraňování ztrát, a to ve všech místech a fázích výrobního procesu. Ústředním prvkem řízení dle technologie JIT je koncepce neustálého zlepšování. Jinými slovy jde o realizaci filozofie řízení toku materiálu založené na principu „dostat správné materiály na správné místo ve správnou dobu“.

Technologie JIT je náročná na její projekci, zavádění a řízení. Musí být výsledkem důkladně promyšlených racionalizačních a koordinačních opatření ve všech zúčastněných článcích, od dodavatelů přes případné distributory až k odběratelům. Její zavádění v ČR je obtížné vzhledem k nedostatečné dopravní infrastruktuře způsobující dopravní zácpy. Dalším kritickým místem je nespolehlivost dopravců (kvalita dopravců se výrazně zlepšuje).

Technologie JIT se zaměřuje na odstranění všech činností, které nepřidávají hodnotu, a to v rámci celého dodavatelského řetězce, na rozdíl od systému „just in case“, který udržuje velké pojistné zásoby „právě pro případ“, který by mohl nastat.

Při uplatnění této technologie bude z hlediska hodnotového docházet k těmto skutečnostem:

Růst nákladů na přepravu:

• Se snižováním přepravovaného množství zboží při jedné dodávce

• Se zvyšováním celkové rychlosti přepravy (z domu do domu)

Pokles nákladů

• Na skladování v závislosti na snižování přepravovaného množství při jedné dodávce

• Na vázanost kapitálu v závislosti na růstu rychlosti přepravy

Pro úspěšnou implementaci technologie JIT musí být splněny následující předpoklady:

• Odběratel je dominujícím článkem (např. Škoda Auto, a.s. Mladá Boleslav), jemuž se dodavatel musí přizpůsobit tím, že svou činnost synchronizuje se svými potřebami, tzn. že garantuje jím požadovanou kvalitu dodávky a poskytuje informace potřebné pro plánování a operativní řízení

• Přeprava musí být svěřena kvalitnímu dopravci – spolehlivost a přesnost je ceněna víc než rychlost dopravy

• Další podmiňující prvky jsou:

• Vhodně rozložená místa výroby a spotřeby

• Náklady na dopravu musí být nižší než úspory z omezení nebo likvidace skladů

• Dopravní prostředky i infrastruktura musí zabezpečovat spolehlivost intervalů dodání zásilky

Pro uplatnění technologie JIT jsou nejvhodnější podmínky tam, kde je stabilní poptávka a odběratel má v porovnání s dodavatelem dominantní postavení. Na dodavatele jsou kladeny mimořádně náročné podmínky. Jeho činnost je synchronizována s potřebami odběratele a dodávky musí být mimořádně kvalitní. V některých případech dochází ke konstrukci speciálních přepravních prostředků, které v mnoha případech připomínají Kanban systém, tj. že umožňují přepravu přesného počtu požadovaných dílů. Tyto speciální přepravní prostředky jsou konstruovány tak, že chrání díly před poškozením.