5b._Satyam_Case
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
U indických společností, jako je Satyam, je rada ředitelů zapojena do strategie jen formálně,
zatímco ve skutečnosti všechno řídí zakladatel. Jak je obvyklé v jednoúrovňovém modelu
společnost ustanovila několik výborů – pro audit, odměňování a pro stížnosti investorů.
Chyběl však výbor pro jmenování, který je pokládán za obecně přijímaný prvek nejlepší
praxe správy.
V radě seděli jak exekutivní, tak neexekutivní ředitelé k zajištění dostatečné míry
nezávislosti. Mimo Raju, byli dvěma zbylými exekutivními řediteli jeho bratr Rama Raju a
Ram Mynampati. Z šesti neexekutivních ředitelů, pět bylo možno shledat na základě
pravidel indické burzy nezávislými. V krátkosti jde o osobu, která nemá materiální či
obchodní vztah s danou společností, jejími zakladateli, managementem či dceřinými
firmami. Tím, který nesplňoval podmínky nezávislosti, byl profesor a specialista na správu
společností z Harvard Business School Krishna Palepu, který pracoval pro Satyam jako
konzultant. Nejdéle sloužícím nezávislým ředitelem byla Srinivasan, která v radě seděla od
roku 1991. Společně s dalšími dvěma nezávislými členy – Raem a V. S. Rajuem, seděli jak
ve výboru pro audit, tak pro odměňování. Rao byl děkanem privátní vysoké školy Indian
School of Business (ISB), ve které Raju zastával pozici v radě. Škola dostala od švagra
Ramalinga Rajua Srini Rajuho vědecký grant ve výši 350 milionů rupií (6,6 milionů dolarů)
pro místní vědecké IT centrum.