Podniková logistika - Vypracované otázky
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
druhou
25. Popište logistiku opatřování (zásobování) a její funkce LOG opatřování se zabývá nákupen a zásobováním, má za úkol vlastní nákup, řízení mater. toků, práci se
zásobami a zajištění požadavků zákaz. optimálním způsobem.
Funkce LOG opatřovací /(zásobovací) - nákup – zpracování. nákup. trhů a právní aspekty
zásobování
- skladování – tvorba zásob – geograf., technolog., vyrovnávací,
spekulativní.
- plánování a řízení výroby
- řízení zakázek
26. Vysvětlete zdroje opatřování – skripta str. 45
27. Popište cesty utváření trhu opatřování včetně efektivity plnění úlohy logistiky opatřování v
logistickém řetězci. – obr. Skripta str. 48.
ad) cíle zásobování. – zachování autonomie, zlepšování výkonu, minimální náklady
ad) podniková data – vlastní mater. standard, předmět podnikání, podmínky nákupu
ad) tržní informace – prognóza potřeb trhu, poznávání zdrojů, trendy mater. standard
ad) nástroje zásob. politiky – 4 soubory činností – účast zásobování na tvorbě materiálové strategie ve fázi
vývoje, technické přípravy nových inovovaných výrobků a technologie výroby, dlouhodobý průzkum a
prognózování strategických potřeb a zdrojů, dlouhodobá strategie dodavatelských vztahů, strategie řízení
zásob.
Zásobovací LOG podporuje a zajišťuje hlavní činnosti firmy – pomáhá plnit strategické cíle.
V celkovém LOG řetězci stojí v popředí zájmu, je nedílnou součástí – špatně prováděná opatřovací LOG
zablokuje celý řetězec
28. Začleňte zásobovací logistiku do strategického řízení podniku jako nástroje zásobovací politiky. Zásobovací LOG je součástí strategického řízení nákupů a působí při utváření trhu.
Strat. řízení zásobování (nákupů) má 4 soubory činností:
1) účast zásobování na tvorbě mater. strategie pro nový výrobky, inovace a postupy výroby
2) dlouhodobý průzkum a prognz. potřeb a zdrojů materiálů
3) dlouhodobá strategie dodav. vztahů
4) strategie řízení zásob
29. Popište management zásobování