InfSys

Všechny zadané údaje si ERP pečlivě skládá do společné ohromné databáze.
Uživatelům předloží na jejich obrazovce vždy přesně ten formulář, který je nutný k provedení konkrétního úkonu. Velmi často je formulář už předvyplněný známými údaji z databáze a doplňuje nebo mění se v něm jen pár kolonek.
Je to úřednická práce, bez které se ovšem žádný podnik neobejde, a kterou ERP zkvalitňuje a urychluje předtím nebývalým způsobem.
Podmínkou úspěchu ovšem je, že lidé všechny údaje do systému zadávají včas a správně. Zodpovědnost, přesnost a komunikace jsou při práci s ERP mnohem důležitější než předtím.

Hlavní přednosti:

• integrace

• stejné informace pro všechny

• kvalitnější podklady pro rozhodování

• větší tlak na dodržování procesů

Problémy:

Za čtvrtstoletí své existence sklidilo ERP hodně kritiky:
je to moc složité na pochopení i na obsluhu,
příliš drahé,
uvedení do provozu (implementace) je velmi pracné a trvá neúměrně dlouho,
funkce systému jsou omezené,
uživatelé jsou s nimi nespokojení.

Všechna tato tvrzení mají reálný základ. Než se s novým systémem může začít pracovat, musí se jeho databáze naplnit spoustou dat, musí se navrhnout, které jeho funkce se budou využívat a jak, a všichni uživatelé se musí náležitě vyškolit.
Síla ERP závisí na pečlivém zaznamenávání tisíců jednotlivých transakcí, nebo událostí. Lidem se zdá, že vyžaduje „zbytečně“ moc údajů, a že práce s ním je mnohem komplikovanější než s jejich starými systémy.
Cílem ERP ovšem není usnadnit práci jednomu oddělení, ale prospět celému podniku.

Významná ERP řešení

● Infor ERP

● Microsoft Dynamics

● SAP ERP

● Epicor ERP

● Oracle ERP

● Helios

2. SCM – Supply chain management

SCM je označení jak pro činnost řízení dodavatelského řetězce, tak pro software tuto činnost podporující.
Obvykle se jedná o celý balík programových prostředků, který umožňuje propojení jednotlivých článků dodavatelského řetězce, a tím podstatně zlepšuje jeho schopnost reagovat na požadavky zákazníka.
SCM je v dnešní době často pouze jedním z modulů komplexního podnikového IS (též ERP).

SCM řeší následující problémy:

• Distribuce v síti: počet, umístění a úkoly v síti dodavatelů, výrobních zařízení, distribučních center, skladů.

• Distribuční strategie: otázky řízení, dodavatelský systém.

• Kompromisy v logistických činnostech: výše uvedené činnosti musí být dobře koordinovány, aby bylo dosaženo co nejnižších celkových logistických nákladů.

• Informace: Integrace procesů v rámci dodavatelského řetězce pro sdílení cenných informací.

• Management inventáře: množství a umístění zásob, včetně surovin a hotových výrobků.

• Cash-Flow: Uspořádání platebních podmínek a metodik pro výměnu finančních prostředku.