EMM II výpisky ke ZK
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
TEORIE ROZHODOVÁNÍ
1) Uveďte popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu v dané situaci adekvátní. Nepoužívejte příklady z přednášek a cvičení.
Developer se rozhoduje, zda postaví nové OC, úspěšnost této stavby je závislá na okolní výstavbě. Rozhodování za nejistoty, hra proti přírodě, použití je adekvátní. Řešení problému, co si vzít s sebou za oblečení na dovolenou.
2) Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
Cílem je vybrat tu alternativu, která je z určitého hlediska nejvýhodnější. Fáze: intelligence = identifikace a definice problému, systému; design = konstrukce modelu, návrh řešení, shromažďování dat; choice = výběr řešení modelu; implementation = řešení reálného problému.
3) Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
Konfliktní situace = situace, ve které dochází ke střetu zájmů jednotlivých účastníků. Inteligence hráče = hráči záleží na výsledku hry. Teorie rozhodování, hra proti neinteligentnímu hráči (nezáleží mu na výsledku). Teorie her, hra proti inteligentnímu hráči.
4) Co je podstatou modelů teorie rozhodování? Uveďte a popište komponenty těchto modelů.
Cílem je volba nejlepší alternativy (rozhodnutí). Komponenty: alternativy rozhodnutí = možnosti, které má k dispozici inteligentní rozhodovatel (je jich konečný počet); stavy okolností = strategie neinteligentního hráče, situace, za nichž se rozhodnutí uskutečňuje; rozhodovací kritérium = určuje sám rozhodovatel (čím vyšší hodnota, tím je rozhodnutí příznivější); vektor rizika = s jakou pravděpodobností nastávají jednotlivé stavy okolností
5) Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte praktický příklad.
Rozhodování za jistoty = přesně vím, jaký stav okolnosti (situace) nastane, zvolím tu alternativu, která mi přináší největší užitek (vím kde fouká, postavím tam větrnou elektrárnu)
Rozhodování za úplné nejistoty = žádná informace, s jakou pravděpodobností můžou ostatní jevy nastat, ani ji neumíme odhadnout (postavení OC, pojedu na dovolenou, kde se střídá teplo a zima)
Rozhodování za rizika = známe pravděpodobnost nastání okolnosti.
6) Co je to rozhodovací tabulka a rozhodovací strom? Jaké informace obsahují?
Rozhodovací tabulka = maticová forma zápisu rozhodovacího modelu, matice rozměru m x n, jejímž prvky jsou jednotlivé výplaty (m alternativ a n stavů okolností)
Rozhodovací strom = grafické zobrazení rozhodovacího modelu, obsahuje uzly a hrany zobrazující postup rozhodování
7) Jaké znáte typy dominance v rozhodovacích modelech? Ke každému typu uveďte stručnou charakteristiku a způsob, jak jej v rozhodovacím modelu zjistíte.