3 MO oběžný a dlouhodobý majetek

• s tokem materiálu

• s tokem informací

• s finančním tokem

a probíhajících s ohledem na:

• splnění požadavku zákazníka

• tvorbě zisku

• informační tok musí předcházet toku materiálu (zboží)

1. Logistika je obor, který se zabývá plánováním a řízením toku zboží, jeho skladováním a službami spojenými s tímto tokem od místa A do místa B, tak aby zboží bylo ve správný čas na správném místě, ale i aby to bylo za dobrou cenu

Cíl je uspokojit všechny požadavky zákazníka!!!!!

činnosti při pořizování zásob:

• od volby dodavatele a nákupní cesty

• stanovení velikosti nákupu a zásob

• zabezpečení dopravy a skladování

• přejímka materiálu

• výdej do spotřeby

• zabezpečení informací v tomto procesu – doklady, počítačová podpora, ústní komunikace

uskutečnění dodávky materiálu

• s dodávkou materiálu je předán dodací list

• pro zaplacení daňový doklad tzv. faktura

• proběhne převzetí dodávky od dopravce

• spočítáme obaly a potvrdíme dodávku na dodacím listu

• poté provedeme podrobnou přejímku zboží:

• množství (počítání, vážení, měření)

• jakosti (prohlídka, technická osvědčení o jakosti, laboratorní rozbory apod.)

• dále uložíme materiál do skladu

• je- li vše v pořádku, proplatíme daňový doklad (fakturu), pokud dodávka není v pořádku, reklamujeme závady, nejlépe písemně (dopis, fax, elektronická pošta)

plánování materiálu

• kolik materiálu budeme potřebovat:

• lze stanovit odhadem nebo použít normu

• norma spotřeby stanovuje, jaké max. množství materiálu se může spotřebovat na jednotku výrobku nebo služby

• musíme také znát velikost výroby, vycházíme z odhadů poptávky – provádí se např. na měsíc, max. čtvrtletí

plánovaná spotřeba = norma spotřeby * plánovaná velikost produkce

př. pro výrobu kovového koše na papír je zapotřebí 0,5 kg plného plechu, 0,15 m2 kovové sítiny, 0,38 m drátu a 0,13 kg barvy. plánuje se vyrobit 5000 ks za čtvrtletí.

tzn. jednotka norma spotř. plánovaná potřeba

plech kg 0,50 5000 * 0,5 = 2500

kovová siť. m2 0, 15 5000 *0,15 = 750

drát m 0,38 5000 *0,38= 1900

barva kg 0,13 5000*0,13 = 650

• víme kolik materiálu potřebujeme, kolik jej musíme obstarat – je nutno zjistit zásoby z předchozího období – to budou tzv. počáteční zásoby, o to nakupujeme méně. na druhé straně je lepší nakoupit materiálu o něco více – je třeba mít o nějakou konečnou zásobu navíc.

nákup = spotřeba + konečná zásoba – počáteční zásoba

př. na skladě máme 100 m drátu, chceme rezervu 50 m, která se po skončení výroby stane konečnou zásobou.

tedy: nákup drátu = spotřeba 1900+konečná zásoba 50 m-počáteční zásoba 100 m=

= 1850 m

• kdy a kolik materiálu objednávat

máme 2 možnosti, jak materiál objednávat

• 1. stanovení minimální zásoby – když zásoba poklesne pod tuto hranici, objednáváme novou dodávku. výši objednávky odhadneme nebo objednáme obvyklé množství