4. Zásobování
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
DODÁNÍ MATERIÁLU, PŘEVZETÍ MATERIÁLU
Materiálový a informační tok zásob
materiálový tok = pohyb materiálu po podniku
informační tok = doklady, které doprovází materiál
-
Dodavatel s odběratelem sepíší kupní smlouvu nebo pošle objednávku
-
Odběr materiálu
-
s materiálem přichází dodací list a faktura
-
při převzetí od přepravce se provádí kontrola dle dodacího listu (pouze počet a stav obalu)
-
Přejímka
-
kvantitativní (množství) - úplná/částečná
-
kvalitativní (kvalitu) - úplná/částečná (námátková/výběrová)
Pokud je materiál v pořádku - na sklad
Pokud ne, tak reklamace
PÍSEMNOSTI PŘI POŘIZOVÁNÍ
Dodavatel
-
objednávka (nabídka k uzavření kupní smlouvy) nebo kupní smlouva (dohoda 2 stran o prodeji zboží)
Odběratel
-
dodací list (dokument, který si podnikatelé předávají pro kontrolu nad pohybem zboží) a faktura (účetní doklad za dodaný materiál)
Přejímka
-
příjemka (slouží pro příjem materiálu do skladu odběratele)
Skladování
-
skladní karta (doklad vystavený ve skladu pro případ pohybu zásob)
Výdej materiálu ze skladu
-
výdejka (určena pro výdej materiálu ze skladu)
VYŘIZOVÁNÍ REKLAMACÍ
= proces při uplatňování nároků kupujícím při vadách v dodávce
-
záleží na tom, zda je kupní smlouva porušena podstatným nebo nepodstatným způsobem
-
kupující vypracuje záznam, ve kterém oznamuje prodávajícímu vadné plnění
Náležitosti reklamace
-
označení zboží
-
vymezení vad
-
způsob, jakým se vady projevují
-
nárok, který uplatňujeme
Odpovědnost
-
za prodlení - smlouva nebyla splněna včas - kupující včas nezaplatí, prodávající nedodá, …
-
za vady
-
za škody - porušením povinnosti došlo na druhé straně ke škodě
4. SKLADOVÁNÍ MATERIÁLU, ŘÍZENÍ MATERIÁLU
SKLADOVÁNÍ MATERIÁLU
= činnost, při které se zásoby soustřeďují na určitém místě, určitou dobu, v určitém množství
-
připravují se na další využití
-
sklady zajišťují ochranu materiálu (před poškozením a ztrátami)
-
Nákupní sklady - uskladnění zejména materiálu od dodavatelů
-
Mezisklady - uskladnění nedokončené výroby a polotovarů vlastní výroby
-
Odbytové sklady - uskladnění hotových výrobků
ŘÍZENÍ MATERIÁLU
-
cíl: usměrnit zásoby tak, aby zajistily plynulou činnost podniku a nebyly nadměrné
-
zásoby vážou peníze, skladování stojí peníze
-
existují různé metody hospodaření se zásobami:
Metoda ABC
-
většina podniků využívá při své činnosti více druhů zásob:
-
některé druhy spotřebovává ve velkém množství a pravidelně
-
jiné druhy se spotřebovávají v malém množství a jen občas
-
-
jednotlivé druhy zásob se rozdělí do 3 skupin podle objemu, jakým se podílejí na výrobě
-
Skupina A
-
zásoby, které se podílejí na spotřebě 60-80% (základní suroviny a materiál)
-
pouze několik druhů - asi 10%
-
skupině věnuje podnik velkou pozornost: optimalizují se výše dodávek, dodávkové cykly, fyzické i informační toky zásob, výše zásob se stále sleduje a usměrňuje