CO JE TO MANAGEMENT
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.
- jak dosahuje určitých cílů, mimořádné nápady (zlepšovací nápady, zlepšování mezilidských vztahů, zda se podílí
na zlepšování image firmy
- systém hodnocení = kritéria co nejobjektivnější
= stanovit pořadí důležitosti (u dealer např. ekonomický přínos)
- na hodnocení musí navazovat opatření:
- např. platový postup + za mimořádné výkony mimořádná odměna
- povýšení = u trvalejšího kladného hodnocení
a) u záporného hodnocení = přemístění na jiné pracoviště, nebo propuštění
b) u trvalejšího záporného hodnocení = organizační změny v podniku
- důvody:
- nedostatečná výkonnost
- nedostatečné schopnosti