Strategické rozhodování v politice

pro odstranění podstaty problému 

-  výhodnější např. vzhledem k vyšším nákladům spojeným s radikálním řešením  

Model „nežádoucího řešení“ (fait accompli) 

-  řešení problému může být vědomě odkládáno a vedeno do ztracena 
-  odlišné zájmy a odlišné náhledy na problémový charakter jednotlivých situací - co pro 

jednoho může znamenat problém, pro druhého může být vítězství a zisk 

-  odkladu řešení problému  -  protahování  jednání,  blokováním  šíření  nutných  informací 

nebo je akceptováno jen dílčí řešení s omezeným efektem  
 

2. ROZBOR PROBLÉMU  

-  pochopení podstaty problému - konfrontace reálné situace, jejího vývoje a vlastních 

potřeb a zájmů konkrétního subjektu.  

-  analýza problému by měla odpovědět na několik otázek: 

  co tvoří daný problém  

  jakým způsobem se vyvinul  

  jaké alternativy vývoj nabízí 

  jaké cíle mohou sledovat další subjekty. 

-  věcnost  a  objektivnost  analýzypodmiňuje  ve  většině  případů  to,  zda  rozhodovací 

proces bude úspěšný a jednotlivé kroky efektivní 

  prezentovaná  pravda  může  být  tedy  součástí  cílené  manipulace 

s informacemi 

  situace muže někdy následně vyústit i do stavu, kdy subjekt začíná sám 

věřit svému klamu 

  odlišné pozice a zájmů vedoucí i k jejich odlišnému vidění problémů 
  dlišná schopnost jednotlivých subjektů  analyzovat realit 

. 

-  definování cíle nebo cílů  

  čeho by chtěl v dané situaci dosáhnout 
  jakým směrem by se daná situace z hlediska jeho zájmu měla vyvíjet 
  vyjasnění si cílů dalších subjektů.