Strategické rozhodování v politice
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
vlivová nebo mocenská pozice
mocenská kapacita
schopnosti
stratifikace a vnitřní rozpory
schopnost a vůle použít moc
vlivová nebo mocenská pozice
subjekt
- přístup k analýze
- časové horizonty analýzy
- plánovaná setrvalost cílů
výsledek
- míra určitosti prostředí
- předmět rozhodování
- vztah k Subjektu a Objektu (+ -)
- vztah k systému (eufunkční , disfunkční)
Vnější prostředí
- doba působení
- rozsah působení
jedinec
sociální skupina
mocenské subjekty
6
objekt rozhodování
- subjekt rozhodování - nositel rozhodovací činnosti
- objekt - prvek, na který svým rozhodnutím působí
- objekt rozhodování může být i subjektem rozhodování, tj. má vlastní zájmy, hodnoty a
cíle
b) podle interakce subjektu a vnějšího prostředí
Předmět rozhodování
- vnější prostředí je potenciálním zdrojem potřeb, ale i problémů
- naplňování jednotlivých potřeb je spojeno se specifickými oblastmi - k tomu, aby se za daných podmínek subjekt rozhodoval kompetentně, musí disponovat
i speciálními znalostmi daného předmětu rozhodování
- nedostatečná znalost vede často ke zjednodušování problému a nejčastěji i
k neúspěchu
Míra určitosti vývoje
- vnější prostředí představuje komplikované systémy s různou a často i vysokou
dynamikou jejich poznání a využívání závisí ve značné míře na schopnostech a
zkušenostech jednotlivých subjektů
- v závislosti na stupni určitosti vnějšího prostředí můžeme rozlišit rozhodování v