Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




5a._Teorie_zastupitelnosti_typu_II

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (594.71 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

oddělení vlastnictví od řízení. 

• Institucionální rámec poskytuje nedostatečnou 

ochranu práv menšinových vlastníků. 

• Kombinace obou těchto podmínek je přímou příčinou 

vzniku střetu zájmů mezi vlastníky. 

Koncentrace vlastnictví

• Vlastník nemůže spoléhat na dodržování smlouvy a 

předat kontrolu manažerovi.  

• Nejen vlastní, ale také řídí. 
• Většinový vlastník schopen rozhodovat svým 

podílem o členech správních orgánů a vrcholového 
managementu. 

• Porušení předpokladu oddělení vlastnictví od řízení.

• V praxi především v rozvíjejících se a tranzitních a 

rozvíjejících se ekonomikách. 

Navzájem se ovlivňující faktory

• Pokud vzniknou zákony, které ochrání zájmy vlastníků, 

může se většinový vlastník rozhodnout diverzifikovat 
své portfolio

• Pokud však k tomu nedojde, nemá většinový vlastník 

motivaci vzdát se kontroly nad společností.

Neblahé důsledky P-P

• Může mít zásadní ekonomický dopad. 

• závisí na míře odlišnosti cílů mezi vlastníky a kvalitě 

kontrolních mechanismů. 

• Většinový vlastník se může pokusit využít převahy nad 

minoritními vlastníky k obohacení na jejich úkor. 

• Řada legálních i čistě nelegálních způsobů, které cílí 

buďto na hmotné či nehmotné benefity. 

• Střet zájmů má dopad na spektrum firemních oblastí a 

projeví se přímo na výkonnosti organizace a růstu 
nákladů. 

1) Strategické řízení společnosti

• Jeho řízení a rozhodování může ovlivnit výkonnost 

společnosti. 

• Generace nástupníků v rodinných firmách často 

nepodědí řídící vlohy zakladatelů. 

• Jmenování slabě kvalifikovaných členů rodiny na úkor 

profesionálních manažerů snižuje 
konkurenceschopnost

• Upřednostňování dodavatelů či odběratelů
• Upřednostňování strategických cílů jako je nadměrná 

diverzifikace obchodních činností. 

• Nedochází k odstranění ani při existenci kvalitního 

Témata, do kterých materiál patří