Siemens_tym 2

Zástupce musí striktně dodržovat všechny zákony a předpisy týkající se výkonu činností, které se vztahují na zástupce. Bez váhání zástupce souhlasí, že bude dodržovat požadavky protikorupčních zákonů.

Další protikorupční ustanovení obsažené v předpisech společnosti Siemens z roku 2001 znělo takto:

Žádný zaměstnanec nemůže přímo nebo nepřímo nabídnout nebo poskytnout neoprávněné výhody jiným osobám, v souvislosti s obchodními transakcemi v peněžní formě, nebo v jakékoliv jiné podobě.

Navzdory těmto zásadám se společnost nadále dozvídá o přestupcích ze strany zaměstnanců a nepřijímá vhodná opatření. V dubnu roku 2004 vydal vyšetřující soudce v italském Miláně stanovisko o probíhajícím šetření, když společnost Siemens pohlížela na úplatky jako na "přinejmenším možnou obchodní strategii". Soudce rovněž zjistil, že společnost Siemens při šetření dostatečně nespolupracovala. Nakonec zaměstnanci nebyli potrestáni kvůli tomu, že s vyšetřujícími začali spolupracovat. I následně se společnost dozvídala o mnoha vyšetřováních kvůli korupci v různých zemích. Bohužel compliance program společnosti Siemens se ukázal jako neúčinný při zastavení korupce.

Graf 1 Vývoj cen akcií (2003-2017)

Zdroj: patria.cz (2017)

IV. Korupční skandál společnosti Siemens (2006-2008)

1. Záznam

a) Rozhovor pro noviny Der Spiegel

Krátce po provalení korupčního skandálu poskytuje předseda dozorčí rady Heinrich von Pierer rozhovor o možných důsledcích pro společnost a vidině dalšího postupování:

SPIEGEL: „Pane Pierere, jednou jste říkal, že rád diskutujete o důležitých rozhodnutích se svoji ženou. Diskutovali jste v posledních týdnech, zda byste měl odstoupit jako předseda dozorčí rady společnosti Siemens?“

Pierer: „Stejně jako v každém jiném případě jsou mé rozhovory s manželkou naší vlastní záležitostí.“

SPIEGEL: „Požadavky, abyste odstoupil, se zvýšily, když byl minulý týden zatčen bývalý člen správní rady společnosti. Koneckonců, kritici říkají, že systém korupčních prostředků společnosti Siemens se vyvíjel během vašeho funkčního období. Kromě toho byste jako předseda dozorčí rady musel případně podat žalobu na náhradu škody od bývalých kolegů, pokud budou v budoucnu odsouzeni. Nedělá Vám to starosti?“

Pierer: „Samozřejmě, že jsem deprimovaný situací, do níž se Siemens dostal. Nikdy bych si nedokázal představit, že skupina vedoucích pracovníků a zaměstnanců by dokázala vyřadit příslušná bezpečnostní opatření, která jsme vyvinuli a zavedli v posledních letech. Zjevně využili naši decentralizovanou organizaci a věřili, že našli metody, které nemohly být odhaleny našimi externími a vnitřními kontrolními mechanismy. Vážně tím poškodili Společnost.“

SPIEGEL: „Siemens ve svém nejnovějším výročním finančním výkazu pro amerického regulátora a komisy cenných papírů (SEC pozn. redakce) připouští citlivé mezery ve svých systémech finanční kontroly. Neměl by za to někdo převzít zodpovědnost?“