Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Jakost v podniku - Otázky ke zkoušce, verze 3 - Tahák

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (124.91 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

Ekonomika jakosti:Výrobce nabízí svůj výrobek za cenu C, která je vyšší než
úplné   vlastní   náklady   vynaložené   na   jeho   výrobu   N.
Uživatel je ochoten daný výrobek za cenu, která musí být
vždy   menší,  než  jsou  celkové  přínosy,  které  z výrobku
získá za celou dobu jeho užívání. Požadavky na změnu
úrovně jakosti určitého výrobku si zcela zákonitě vynutí i
změny   v oblasti   jeho   ekonomiky.   Z tohoto   důvodu   je
nutné těmto vztahům věnovat náležitou pozornost, a to ve
všech etapách jeho vzniku i užití.

Spolupráce   s dodavateli

 (strategie   jakosti   u

dodavatelů / zásobování): Hl. důvody strateg. Významu jakosti dodávek jsou:

a) množství materiálových a surovinových položek
b) podstatně   vyšší   úroveň   nákladů   vynakládaných
na výrobu zabezpečovanou nekvalitními dodávkami
c) významná   závislost   mezi   odběratelem   a
dodavatelem
d) možné další specifika odběratele

V praxi   se   ukazuje   nutnost   řešit   problematiku   jakosti
dodávek min. v těchto oblastech:
1) Formulování politiky zajišťování jakosti dodávek. 
Hledání odpovědí na otázky:

◦ 

Co   je   základem   vztahů   mezi   odběratelem   a

dodavatelem?
◦ 

Do   jaké   míry   je   nutné   zdůrazňovat   jakost

dodávek?
◦ 

Využívat pro dodávky „dodavatelský vějíř“ nebo

jediný zdroj?
◦ 

Využívat interní nebo externí dodavatele?

◦ 

Preferovat dlouhodobé partnerství?

◦ 

Vyplatí se poskytovat dodavatelům tech. Pomoc?

2) Návrh struktury programu zajišťování jakosti dodávek.
Měl   by   řešit   problematiku   tvorby   vztahu   mezi
dodavatelem a odběratelem, který bude charakteristický
splněním všech uživatelských požadavků a minimalizaci
nutných   výdajů   na   vstup.   Kontrolu   dodávky   či   její
případnou opravu. Z hlediska struktury by měl zahrnovat:

Témata, do kterých materiál patří