Jakost v podniku - Otázky ke zkoušce, verze 3 - Tahák
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
◦
přesnou specifikaci požadavků na jakosti
◦
hodnocení dalších možných dodavatelů
◦
výběr vhodných dodavatelů podle zadaných
kriterií
◦
společné plánování jakosti dodávek
◦
spolupráci s dodavatelem v průběhu plnění
dodávky
◦
certifikaci vybraných dodavatelů
◦
motivaci dodavatelů
Filozofie jakosti u výroby:Moderní pojetí jakosti ve výrobě se orientuje na jakost
výrobních procesů, kde základní filosofie vychází z
předpokladu, že pouze z dokonalého výrobního procesu
vychází dokonalý výrobek. To znamená, že požadujeme
takový výrobní proces, kterým daný výrobek prochází
bez dodatečných úprav, oprav apod. Zastává se názor, že
výrobek, který vyžaduje dodatečné úpravy (tj. Vadný
výrobek), má v etapě užití „sklon k selhání“.
Zdůrazňuje se skutečnost, že nejméně 80% příčin závad
souvisí s chybami konstrukčního řešení a s nedostatky
technologických procesů a pouze 20 % vzniká přímo ve
stádiu výroby. Proto také 75% opatření k zajištění jakosti
se realizuje v předvýrobních etapách, 20% v průběhu
kontroly výrobních procesů a pouze 5% připadá na
technickou kontrolu hotových výrobků.
Je možno definovat úrovně výrobního procesu:
Stabilizovaný výrobní proces – podstata je
vyjádřená filosofií znalosti příčin nejakosti. Aby
každý pracovník dovedl identifikovat příčiny vzniku
neshod a následně je odstranit. Jedná se o postup ex
post. Zajišťována pomocí systému jakosti ISO řady
9000.
Dokonalý výrobní proces – vyjádřený filosofií
znalosti příčin jakosti. V dnešní době pro
zaměstnance je tato podstata naprosto cizí, protože
mají starosti se zjišťováním proč to nejede a ne proč
to jede. Jedná se o postup ex ante. Jde o vytváření
vhodných podmínek pro úspěšnou realizaci
výrobního procesu. Zajišťována pomocí systému
jakosti TQM.