Otázky Nákladový management 2017

analyzovaného  podniku,  buď  snížením  nákladů  či  zvýšením  hodnoty  funkce  výrobku,  služby, 

procesu apod.  

Hodnotová analýza zahrnuje tyto fáze:  

0.  předpřípravná  fáze  (vstupní  analýza  -  předběžné  "ohledání"  problému,  stanovení 

východisek)1.  sestavení  projektového  týmu  (pracovníci  z  řad  firmy  klienta  pod  vedením 

externího  konzultanta)2. přípravná  fáze  (nastavení  komunikačních  kanálů  uvnitř  projektového 

týmu,  k  zákazníkům  i  subdodavatelům)3.  analytickou  fázi  (detailní  rozpracování  vztahů  a 

příčinných souvislostí vzhledem k přidané hodnotě vůči zákazníkům)  

4. tvůrčí fázi (hledání řešení vzhledem k definovaným problémům, vyhodnocování jednotlivých 

variant řešení problémů)5. realizační fázi (realizace definovaných opatření)  

Obvyklá vstupní fáze analýzy trvá dle rozsahu problému zákazníka od 1 do 3 dnů.  

V  případě  Vašeho  zájmu  o  hodnotovou  analýzu  či  o  nezávaznou  schůzku,  na  které  byste  rádi 

získali více informaci o "Value analysis" nás prosím kontaktujte na: jiri.jemelka@jip-pf.cz či na 

tel.  +420  603  995  052.Výsledkem  hodnotové  analýzy  je  odbourání  všech  činností  a  nákladů, 

které nepřinášejí ve finále přidanou hodnotu zákazníkovi. Konečným výsledkem "value analysis" 

je  pak  tedy  zefektivnění  činnosti  Vaší  firmy,  produktivita  práce  i  investic,  snížení  nákladů, 

zvýšení  ziskovosti.  Neboť  ve  Vašem  podniku  má  smysl  vše...  vše,  co  je  k  užitku  především 

zákazníkům. Důvěra zákazníků ve Váš podnik a ve Vaše výrobky či služby s vysokou přidanou