19. Činnost podniku a jejich návaznost
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Tržní životnost výrobku = Doba, po kterou se výrobek prodává na trhu
Výrobek při své existenci na trhu prochází několika fázemi, označovanými souhrnně jako životní cyklus výrobku.
Životní cyklus výrobku
Fáze zavádění / uvedení na trh
Uvedení výrobku na trh
Cena nesmí být příliš vysoká
Tato fáze je spojena s vyššími náklady
Objem prodaného zboží je malý, neboť ho spotřebitelé ještě neznají
Fáze růstu
Rychlý růst objemu prodeje a zisku na jeden výrobek
Fáze zralosti
Mírný růst objemu prodeje nebo dokonce stagnuje,
Objevení konkurence = snižování cen výrobku
Pokles zisku na jeden výrobek
Fáze úpadku
Prudký pokles prodeje a zisku = doprodej za nízké ceny,
Výrobci přicházejí s inovacemi.
Inovací může být:
Výroba nového statku nebo statku nové kvality
Zavedení nové výrobní metody
Otevření nového trhu
Získání nového zdroje surovin nebo polotovarů
Výrobce, který přijde na trh s inovací má dočasné výjimečné postavení na trhu, tzv. dočasný monopol.
Price = Peněžní částka sjednaná při nákupu a prodeji zboží
Cenová politika podniku je ovlivněna:
náklady
poptávkou
konkurencí
zákonnými předpisy
Podnik může volit:
Politiku vysokých cen
Umožňuje realizovat vyšší zisk, výrobky mají vysokou kvalitu (IMAGE podniku),
Výrobky jsou určeny pro menší okruh spotřebitelů (Ferrari)
Politiku nízkých cen
Přináší velký zájem spotřebitelů a zároveň vysoký objem prodeje a zisku
Politiku diferencovaných cen (rozdílné ceny):
město x venkov
sezónnost
stálý zákazník x běžný zákazník
Politiku vyrovnávacích cen
Kombinace, kdy se prodává část výrobků za nízké ceny a část za vysoké ceny
Výrobky za vysoké ceny pokryjí ztrátu levnějších výrobků
Promotion = Hledání způsobu, jak upozornit na své výrobky nebo služby.
Reklamy
Osobní nabídkou zboží
Publicitou + formy podpory prodeje
Place
Vyrobené nebo nakoupené zboží se musí dostat ke spotřebiteli:
nejrychleji (ve stanovené době)
nejlevněji (s nejnižšími náklady)
Podniky mohou volit mezi přímým a nepřímý odbytem.
a) přímý odbyt – výrobce prodává své zboží zákazníkům (jiným výrobcům)
b) nepřímý odbyt – uskutečňuje se prostřednictvím obchodu
Management
Vysoce specializovaná činnost, bez které se neobejde žádná organizace.
Jsou to činnosti, které je nutné udělat, aby bylo zabezpečeno fungování organizace.
Manažer
profesionální řídící pracovník
Manažer by měl mít (ovládat) tyto dovednosti, znalosti:
Teoretické znalosti (MBA)
Praktické dovednosti
Sociální dovednosti (charisma)
Úrovně managementu
Rozlišujeme 3 úrovně managementu:
Manažeři 1. úrovně
Předáci, mistři, vedoucí dílen
Střední manažeři (Middle management)
Střední úroveň řízení (40 % pracovní doby poskytují informace)
1 + 2 = Výkonný management
zabezpečují komunikaci, monitorování, sledování, hodnocení