8a._Korea

• Investoři nemohli do řízení podniku zasahovat. 
• Projevily se ohromné mezery v oblasti správy společností. 

Právní a regulační reformy 

• Korejská vláda si uvědomovala, že je třeba změn k větší 

transparentnosti fungování a obnovení důvěry v korejský 
průmysl. 

• Na konci roku 1997 požádala MMF o 3letý „stand-by

agreement“, ve kterém slibuje legislativní úpravy správy 
podniků. 

• Vláda vymezila čtyři oblasti, ve kterých je třeba nápravy:

• Transparentnost
• Ochrana práv akcionářů
• Restrukturalizace firem
• Konkurzní řízení. 

Změny ve správě společností

• Stanovení minimálního počtu nezávislých členů rady ředitelů a 

zvýšení kontroly správních orgánů. 

• Snaha zabránit tunelování v rámci skupiny

• Federace korejského průmyslu složená z 64 chaebolů odmítala 

a poukazovala na to, že správa může být ponechána kontrolním 
mechanismům trhu. 

• Kritika změn směrem k anglosaskému modelu ospravedlněna 

sérií finančních skandálů v USA a v Evropě začátkem století.  

• Tato skutečnost na nějaký čas zastavila reformní snažení. 

• Přes vzdor chaebolů stát prosadil řadu legislativních opatření. 

Korejský Obchodní zákoník

• Inspirován americkým Sarbanes-Oxley Act v polovině 2002. 
• V roce 2004 uzákonila vlastní verzi tohoto zákona, který přinesl 

pro firmy řadu nových požadavků. 

• Zakazoval například praxi půjček dominantním akcionářům či 

ředitelům, zavedl 6letou rotaci auditorské firmy a archivaci. 

• Korejská vláda se nebála změn, na rozdíl od sousedního 

Japonska. 

• Příkladem shodný požadavek na veřejně obchodovatelné 

firmy, aby ustanovili statutárního auditora. 

• V Japonsku zvedly na tři auditory, v Koreji nahradili výborem 

pro audit s nezávislými členy

Kodexy dobré praxe

• V roce 1999 vznikla Komise pro správu společností, 

která ještě v tomtéž roce vydala první verzi Kodexu 
správy společností.