PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

1. Kdo nepatří k behaviorálnímu přístupu:

1. Folletová

2. Barnard

3. Münsterberg

4. Drucker

2. Kdo jako první vymyslel 4 funkce managementu:

1. Weber

2. Taylor

3. Fayol

4. …

3. Co nepatří podle ISO 9001 mezi metriky z oblasti „zákazníci“:

1. tržní podíl

2. úspěšnost nabídkového řízení

3. zmetkovitost

4. objem reklamací

4. Co nepatří podle ISO 9001 mezi metriky z oblasti „realizační procesy“:

1. obrátka skladových zásob

2. produktivita

3. koeficient využití strojů

4. náklady na výcvik

5. Něco o Taylorovi, asi co používal, aby byly organizace výkonnější:

1. ergonomie práce,

2. časové studie

3. …..

6. Co nesleduje systém managementu QMS:

1. měření procesů

2. měření produktů

3. spokojenost zákazníků

4. sledování zákonných požadavků

7. Evropský standard manažerských kompetencí – co tam nepatří:

1. provoz

2. finance

3. znalosti

4. lidské zdroje

8. Co nepatří mezi principy managementu:

1. rozhodování na základě informací

2. budování vzájemně výhodných vztahů

3. kontinuální zlepšování

4. dlouhodobé plánování (nebo tak něco)

9. Mezi nevýhody Weberova přístupu nepatří:

1. neosobnost

2. formálnost

3. neúčinnost

4. blokování individuality a subjektivního přínosu zaměstnance

10. Nevím jistě, ale myslím že tam bylo jaký jsou funkce managementu podle Fayola: plánování, organizování, přikazování, koordinování a kontrola

Otázky, co jsem měla v testu (na ty co si vzpomínám)

1. S jakou školou je spojen Mayo – škola lidských vtahů

2. Mezi co patří organizování - prvek managementu, funkce, …

3. Otázka na odbornost manažera

4. Kvality rozhodné pro úspěch manažera dle Livingstona – co tam nepatří

5. Čím je charakteristická první etapa – výběr z možností

6. Které štáby rozlišoval Fayol

7. Masarykova akademie byla založena 29.1.1920 jako - výběr z možností (správně je samostatný a samosprávný úřad)

8. Na koho navázal Baťa?

9. Otázka týkající se samosprávy a hospodaření dílen

10. Situační škola je charakteristická přístupem … – výběr z možností (spojovat teorii a reálnou praxi)

11. Co není charakteristické pro sociálně technický systém (výběr z možností)….

12. Kdo je zodpovědný za stvoření Mustanga – Iacocca

13. Na jakém základním principu je koncipováno plánování v Japonsku …

14. Co je to cíl …

15. Co znamená R v SMART

16. Teorie E – výběr z možností

17. Nové premisy managementu …

18. Strukturální konkurenční výhody

19. 1. krok plánování

20. otázky z organizování (ty si nepamatuju …)

21. Do efektivního kontrolního systému nepatří …

22. Otázka týkající se špatně a dobře strukturovaných problému, programového rozhodování

23. Motivační zapojení zaměstnanců -

Víc si bohužel ne pamatuju snad to nějak pomůže, některý otázky byly docela zvláštní - teda spíš ty odpovědi .

Hodně štěstí!!!!