prednasky-komplet-2017

Nejběžnější personální činnosti

• personální plánování, tj. tvorba a průběžná inovace personální strategie a v návaznosti na ni formulace personálních plánů různých typů

• analýza práce, pracovních míst a kompetencí

• vyhledávání, výběr a rozmisťování pracovníků

• organizování a řízení procesů adaptace pracovníků

• motivace a stimulace, včetně odměňování pracovníků

• hodnocení pracovních výkonů a hodnocení pracovníků

• řízení osobního rozvoje pracovníků včetně výchovy a vzdělávání

• řízení a stimulace pracovní kariéry pracovníků

• uvolňování pracovníků

• koncipování zaměstnaneckých vztahů

• péče o pracovní podmínky, zdraví a bezpečnost pracovníků

• vedení personální evidence

Sociální politika

• souhrn specifických opatření a činností, zaměřených na optimalizaci bezprostředních podmínek práce i širších okolností pracovního zařazení

• důležitá podmínka pro stabilizaci pracovníků, jejich identifikaci s vykonávanou prací a s podnikem

Dílčí složky sociální politiky

• zdokonalování fyzikálních parametrů pracovního prostředí

• zvyšování bezpečnosti a hygieny práce

• rozvoj právního, sociálního a psychologického poradenství v podniku

• péče o bývalé pracovníky podniku

• sociálně zaměřené zaměstnanecké výhody pro pracovníky apod.

Externí (vnější) podmínky řízení lidských zdrojů

• trh práce, do něhož se promítají faktory

  • demografický vývoj společnosti

  • změny hodnotových orientací lidí (profesně kvalifikačních, vzdělanostních apod.)

  • prostorová mobilita obyvatelstva, pracovních zdrojů a pracovních sil vnitrostátní

  • předpokládaná mezistátní mobilita, imigrační politika státu

  • pracovně právní legislativa a politika zaměstnanosti

  • změny techniky a technologie

• změny v obsahu pracovní činnosti, zejména

  • automatizace a robotizace výrobních procesů

  • informatizace práce

  • humanizace práce

  • ekologizace práce

• obecné trendy

  • globalizace

  • internacionalizace

Interní podmínky řízení lidských zdrojů v podniku

• velikost podniku

• finanční situace podniku

• podniková strategie

• technologické vybavení podniku

• organizační uspořádání podniku

• podniková kultura a filozofie

• způsob a styl řízení a vedení lidí aj.

Trh práce

• součást trhu výrobních faktorů, charakterizovaný

  • nabídkou práce (pracovních sil), tj. počtem lidí v produktivním věku, kteří mají různou pracovní způsobilost

  • poptávkou po práci, tj. počtem pracovních míst různého typu v různých podnicích, organizacích

Základní charakteristiky trhu práce

• zaměstnanost – situace, kdy lidé v produktivním věku nalézají na trhu práce uplatnění

• nezaměstnanost - situace, kdy lidé v produktivním věku nenalézají na trhu práce uplatnění.

  • za přirozenou míru nezaměstnanosti lze považovat takovou míru nezaměstnanosti, při níž je počet nezaměstnaných nižší nebo rovný počtu volných pracovních míst