prednasky-komplet-2017

Popis pracovního místa

• název práce, resp. pracovního místa (název pracovní činnosti, počet pracovníků, kteří danou práci vykonávají, místo jejího vykonávání)

• charakteristika práce, resp. pracovního místa (účel pracovní činnosti, postavení činnosti ve vztahu k ostatním procesům v podniku a k celkovým cílům podniku, charakteristika uspokojivého vykonávání pracovní činnosti a pracovního procesu)

• popis práce, resp. pracovního místa (hlavní povinnosti vyplývající z provádění dané práce, stupeň přímého vedení a kontroly)

• účel pracovního místa

• jeho místo v organizační struktuře

• podmínky, za nichž pracovník svou práci vykonává

• hlavní prvky odpovědnosti držitele pracovního místa

• hlavní úkoly, které musí plnit

• role (úloha, kterou má jednotlivec hrát při plnění požadavků svého pracovního místa)

• specifikace pracovního místa (specifikace požadavků pracovního místa na pracovníka) - předpoklady držitele pracovního místa pro kvalitní výkon práce (vzdělání a kvalifikace – znalosti a dovednosti, zkušenosti, osobnostní rysy a kompetence, které by pracovník měl mít)

Karta pracovního místa

• základní vymezení a charakteristika pracovního místa (poslání a obsah činnosti)

• zařazení pracovní činnosti (pracovní pozice) do systému dělby práce v podniku, resp. v určité organizační jednotce

• vymezení základních oblastí odpovědnosti a pravomoci, které jsou spojeny s výkonem dané pracovní činnosti

• nároky pracovní činnosti na kvalifikační připravenost (vzdělání, praxe, speciální znalosti a dovednosti apod.)

• osobnostní profil pracovníka (na jeho psychickou, morálně etickou a zdravotní způsobilost)

• vymezení základních kritérií a předpokladů úspěšného výkonu práce na daném pracovním místě

• charakteristika základních (finančních, organizačních, sociálních, fyzických, popř. dalších) podmínek pracovní činnosti

Užití popisů pracovních míst

• pro vymezení systému práce v organizaci

• pro vyhledávání a výběr pracovníků

• pro vytváření rámce pro stanovování cílů

• pro vytvoření základny pro hodnocení práce a zatřídění prací podle jejich významu pro potřeby odměňování

• pro účely hodnocení práce

• pro účely vzdělávání

• jako podklady pro personální plánování

Cíle vytváření pracovních míst

• uspokojit požadavky organizace na produktivitu, efektivní funkčnost činností a na kvalitu výrobků nebo služeb

• uspokojit potřeby jedince týkající se jeho zájmů, úkolů a úspěchů

Pracovní úkol

• posloupnost činností nebo operací, které má pracovník podle pracovního postupu vykonat

• role pracovníka v podniku (organizaci) - moderní pojetí

Formy humanizace práce při vytváření pracovních úkolů

• rozšiřování pracovních úkolů

  • střídání pracovních úkolů (operací)

  • sdružování pracovních úkolů

• obohacování pracovních úkolů

  • vertikální seskupování pracovních činností či operací