prednasky-komplet-2017
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Členění lidského potenciálu
potenciál zdraví
poznatkový a dovednostní potenciál
hodnotově orientační potenciál
sociálně participační potenciál
individuálně integrativní a regulační potenciál
tvořivý potenciál
Využívat lidský potenciál v podniku znamená:
umožnit seberealizaci pracovníků, dosažení pocitu uspokojení, dosažení identifikace s prací, pracovištěm a s podnikem
dosáhnout rozvoje podniku prostřednictvím lidské invence a činnosti
cíl: zvýšit schopnost podniku obstát v konkurenčním boji
Pracovní způsobilost
fyzická způsobilost, resp. zdravotní stav pracovníka
psychická způsobilost pracovníka
odborná způsobilost pracovníka
morální a občanská bezúhonnost jedince
Požadavky pracovního místa a předpoklady pracovníka
optimální soulad - pokud je soulad předpokladů pracovníka a požadavků práce vysoký
přiměřený soulad - pokud je pracovník schopen se vcelku dobře vyrovnat s požadavky pracovní činnosti a přizpůsobit se jim
nepřiměřené požadavky - je-li pracovník jen zčásti schopen vyrovnat se s požadavky činnosti a jeho přizpůsobení zůstává nedokonalé
nežádoucí situace - individuální profil pracovníka se dostal do výrazného rozporu s požadavky pracovní činnosti, případně pracovníkovi některé osobní vlastnosti nebo předpoklady znemožňují činnost zvládnout
Kvalifikace
faktické doladění pracovní způsobilosti ve vztahu ke konkrétní profesi nebo pracovní funkci
Kompetence
moderní pojem s relativně nevyjasněným obsahem
Pravomoc a rozsah působnosti vztahující se k určité osobě nebo orgánu
Schopnosti vykonávat určitou činnost, mít určité obecné a specifické vlastnosti a dovednosti, být v dané oblasti kvalifikovaný
Souhrn vědomostí, dovedností, schopností, postojů a hodnot důležitých pro osobní rozvoj a uplatnění člověka v organizaci
Kompetenční modely
mají původ v USA
využívají řadu metod, které jsou známé v tradičních analýzách pracovního místa
výsledek procesu identifikace kompetencí
popisují základní charakteristiky, které odliší příkladné (nejlepší) pracovníky od plně uspokojivých pracovníků
členění kompetenčních modelů
model ústředních kompetencí - popisuje kompetence potřebné pro veškeré zaměstnance dané organizaci
specifický kompetenční model - popisuje kompetence potřebné pro plnění úkolů na určité pozici v určité organizaci
generický kompetenční model - představuje souhrn kompetencí pro určitou pozici
Člověk v pracovním procesu, pracovní úkol, pracovní místo, profese
Práce
účelná a cílevědomá lidská činnost, v jejímž průběhu dochází k přetváření surovin a jiných přírodních látek (přírody), resp. výsledků předchozí pracovní činnosti ku prospěchu lidí (vytváří hmotné a duchovní statky
Pracovní místo
užší pojetí - konkrétní pracoviště, umístěné v určitém prostoru a čase, vybavené určitými pracovními prostředky
širší pojetí - součást pracovního systému, který je vymezen:
pracovním úkolem (pracovními úkoly)
podmínkami, kterými je plnění pracovního úkolu podmíněno (tj. pracovištěm, pracovními prostředky, pracovním postupem, výstupy a výstupy, prostředím)
nároky na pracovníka, který bude pracovní úkol v určitých podmínkách plnit