Otazky na zk PRP

 
KOORDINACE   (=uvedení do vzájemného souladu, přiřazení sobě na roveň, optimální spolupráce) 

X 

ŘÍZENÍ  (=  
 
47. Vysvětlete pojmy + interpretujte z hlediska hierarchie cílů 

o  tyto pojmy tvoří struktury v projektovém řízení, patří taky do návazných aktivit PMO, kdy PMO řídí 

portfolia a subportfolita (zařazuje projekty do portfolií, schvaluje přiřazení zdrojů na projekt, spravuje 
zdrojovou základnu z hlediska mohutnosti a disponibility zdrojů) a také řídí program (vytváří a 
spravuje programy, zařazuje projekty do programů a vyhodnocuje naplnění programu) 

o  3P => Projekt, Program, Portfolio ….managment  

a)  projekt (má cíl a je vymezen časem)

= jedinečný sled aktivit a úkolů, který má svůj specifický cíl, jenž má být naplněn, definováno datum 
začátku a konce, stanoven rámec pro čerpání zdrojů potřebných pro jeho realizaci a svou prioritu, svůj 
přínos a rizikovost  

b)  program 

= ustanoven pro naplnění strategického cíle, definován v časovém rámci, je u něho sledován celkový 
přínos a naplnění a je tvořen souvisejícími projekty, které jsou zpravidla v jeho rámci zahajovány 

c)  portfolio 

= zahrnuje všechny realizující, připravované či přerušované projekty, které se dělí o společnou 
zdrojovou základnu 

o  tvořeno zdrojovou základnou, jejíž zdroje jsou přerozdělovány dle priorit k jednotlivým projektům  

Plánování a řízení projektů – zkouškové otázky (2013) 

20 

o  řídí ho manažer portfolia, který je zodpovědný obvykle přímo a jen vrcholovému vedení 
o  dělí se často na subportfolita a obsahuje projekty a programy 

Hierarchie cílů (dlouhodobých, střednědobých a krátkodobých) 

48. Vysvětlete pojmy  a interpretujte je také z hlediska velikosti podniku a projektového týmu. 
a) Multiprojektování (…využívání 3P) 
= řízení více projektů souběžně, a to pomocí PMO, kdy využívá řízení projektů podle priorit. 
•  je prováděno manažeři programů a manažeři portfolií, kteří mají status ředitele (tzv. Projects Director –