MO 1AB-CR a jeho vývoj, význam, dělení a systém řízením+Kultovní úloha vody ve Wellness

Další povinnosti a kompetence krajských úřadů:

• -zřizuje/iniciuje zřízení krajské organizace cestovního ruchu (na území kraje může

vzniknout pouze jedna krajská organizace cestovního ruchu)

• -financuje, popř. se podílí na financování krajské organizace cestovního ruchu

• -vydává akceptační/souhlasné stanovisko ke vzniku/existenci oblastní organizace

cestovního ruchu

• -účastní se na řízení, koordinuje činnost oblastních organizací

• -podílí se na financování všech oblastní/ch organizace/í (pokud na území kraje

existuje/í) působících v rámci kraje (a to i těch, které svou působností hranice kraje

překračují)

• -zpracovává střednědobou strategii rozvoje cestovního ruchu s následným využitím

a implementací prostřednictvím krajské organizace cestovního ruchu

• -spolupracuje s krajskou organizací cestovního ruchu při tvorbě krajské

marketingové koncepce, ročního plánu činnosti, tvorbě rozpočtu, vyhodnocení

plnění plánu činnosti krajské organizace cestovního ruchu

• -spolupracuje s Ministerstvem v oblasti tvorby, implementace a vyhodnocení

implementace koncepce státní politiky cestovního ruchu

• -rozvíjí přeshraniční spolupráci v oblasti cestovního ruchu

• -spolupracuje s ostatními kraji ČR (např. v případě přesahu turistické oblasti přes

správní hranice kraje)

• -vytváří podmínky a zavádí podpůrné mechanismy pro rozvoj cestovního ruchu

s cílem zvýšit konkurenceschopnost a atraktivitu regionu

• -definují zapojení a formu spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti podpory

rozvoje cestovního ruchu

c) nižší stupeň – městské a obecní úřady

• -vytváří koncepce rozvoje cestovního ruchu,

• -vydávají vyhlášky,

• -shromažďují potřebné finance pro podporu cestovního ruchu.
  

Další povinnosti a kompetence obce:

• -může iniciovat vznik oblastní organizace cestovního ruchu při splnění kritérií pro

vznik turistické oblasti (obec může být členem pouze jedné turistické oblasti),

• -podílí se na tvorbě oblastní marketingové koncepce, ročního plánu činnosti, tvorbě

rozpočtu, vyhodnocení plnění plánu činnosti oblastní organizace cestovního ruchu

• -podílí se na financování krajské organizace cestovního ruchu

• -vytváří podmínky a buduje infrastrukturu pro rozvoj cestovního ruchu v rámci své

působnosti

• -podílí se na přípravě strategických dokumentů (rozvojové strategie, marketingové

plány)

• -definují zapojení a formu spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti podpory

rozvoje cestovního ruchu

Podnikatelé v cestovním ruchu:

• -iniciují vznik oblastní organizace cestovního ruchu při splnění kritérií pro vznik

turistické oblasti, podílejí se na jejím fungování, aktivně se podílejí na financování

krajské organizace cestovního ruchu

• -podílejí se na tvorbě turistické nabídky a tvorbě produktů cestovního ruchu ve

spolupráci s krajskou/regionální organizací cestovního ruchu