Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




33343_3MA553_prednaska_rizika1_2017

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (1.34 MB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

procesů

• účelem je zbavit zaměstnance povinnosti 

neustálého dohledu nad zařízením, umožnit 
jim vyřídit více operací najednou

• součástí štíhlé výroby TPS
• druhý pilíř TPS

3MA553

67

Historie Jidoka

• Sakichi Toyoda

– 1867 – 1930
– Autor systému jidoka
– v roce 1924 – implementován systém 

jidoka do tkalcovského stavu

– Otec zakladatele Toyota motor corporation

3MA553

68

Historie Jidoka

• Taiichi Ohno

– 1912 - 1990
– Od 1970 viceprezident Toyota 
– V 50. letech zavedl systém jidoka v praxi v 

Toyotě

3MA553

69

3MA553

70

Jidoka

– proces, při kterém dojde k zastavení výroby v 

důsledku zjištění abnormality

– automatizace s „lidským“ dotekem
– jeden z pilířů výrobního systému Toyoty
– nástroj zvyšování kvality a snižování produkce 

zmetků

3MA553

71

Proces Jidoka

1. Zjištění abnormality
2. Zastavení výrobní linky
3. Vyšetření příčiny a aplikace 

protiopatření

3MA553

72

Zjištění abnormality

• Může být mechanizováno i 

automatizováno

• Důležitá část procesu – při zjištění 

neshody – okamžitá reakce

• Vizuální kontroly
• Možnost využití metod Poka – Yoke a 

Kanban

3MA553

73

Zastavení výroby

• Druhý krok – po zjištění neshody –

okamžité zastavení výrobní linky

• Může být mechanizováno i 

automatizováno

• Problém u pracovníků – strach ze 

zastavení linky

3MA553

74

Řešení problému 

a zavedení protiopatření

• Nemůže být automatizováno
• Vyžaduje diagnózu, analýzu, řešení 

problému a zavedení protiopatření

• Nutná znalost procesů a výrobního 

systému

Rozdíl automatizované a 

autonomatizované (mechanické) výroby

Kategorie

Autonomatizovaná
výroba

Automatizovaná 
výroba

Lidé 

Práce je snadnější, ale 
zaměstnanci stále sledují 
stroje 

Produktivita práce roste,  
zaměstnanci dělají 
souběžně více pracovních 
úkonů 

Zařízení

Zařízení se zastaví až na 
konci procesu nebo při 

lidském zásahu

Zařízení rozpozná problém 
a samo se zastaví 

Kvalita

Zařízení se poškodí a 
vyrobí se zmetky 

Poruchám a škodám je 
zabráněno automatickým 

Témata, do kterých materiál patří