7b._Case_Olympus
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Po odchodu prezidenta Shimoyami se řízení ujali postupně Masatoshi Kishimoto (1993-2001) a
Tsuyoshi Kikukawa (2001-2011). Ukázalo se, že oba o plánu Tobashi věděli. Kishimoto instruoval
Yamadu s Morim, aby věc dále tajili. To se jim úspěšně dařilo, díky jejich bohaté znalosti a
zkušenostem finančního managementu.
Orgány a rada ředitelů
Před odhalením skandálu sedělo v radě ředitelů Olympusu 15 ředitelů. Kikukawa zastával pozice
předsedy a generálního ředitele, Woodford pozici prezidenta a provozního ředitele a pozici ředitele
zastával také nám již známý aktér Mori. V radě ředitelů také seděli tři nezávislí ředitelé. Na poměry
tehdejšího systému správy společností jde o nadprůměrný počet. Obchodní zákoník totiž neurčoval
minimální počet nezávislých ředitelů, a tak drtivá japonských společností měla v radě ředitelů pouze
interní členy, kteří se na pozici dostali skrze celoživotní práci u dané společnosti. Jedinou osobou
v radě, která rozuměla financím a účetnictví, byl sám Mori.
Mimo radu ředitelů do roku 2001 fungoval manažerský výbor a rada výkonných ředitelů. Manažerský
výbor se skládal ze všech členů rady ředitelů a komise pro audit. Účelem tohoto orgánu bylo zkoumat
návrhy, které byly překládány radě výkonných ředitelů. Rada výkonných ředitelů se skládala z osob
výše postavených, než kteří seděli v radě ředitelů. Měla hlavní rozhodovací pravomoc o každodenních
aktivitách Olympusu a rada ředitelů i manažerský výbor tak byly de fakto pod ní. V roce 2001 však
oba výše popsané orgány zanikly a byl zformován výbor pro manažerskou implementaci, který měl
v průměru 7 až 8 členů. Těmi byly předseda rady ředitelů, prezident, viceprezident, prezidenti
dceřiných společností či centrální manažeři. Cílem výboru bylo především oddělení rozhodování o
každodenní činnosti podniku od jednání rady ředitelů.