Pripadova_studie_Sazka

Odměňování  

Jednou z hlavních oblastí, kde lze pozorovat případné morální pochybení je oblast odměn managementu a 
správních orgánů. Odměny členů představenstva a dozorčí rady se sestávaly dle zápisu z valné hromady 
zejména ze dvou složek (ČSTV, 2012):  

  měsíční  odměny  pro  člena  činily  pro  předsedu  představenstva  49 100  korun,  pro  člena 

představenstva a předsedu dozorčí rady 42 900 korun a pro člena dozorčí rady 35 800 korun.  

  výkonnostní  odměny  členů  představenstva  a  dozorčí  rady,  které  činily  0,1  procenta 

z hospodářského výsledku po zdanění pro člena představenstva (v roce 2005 odpovídá více jak 
10  milionům  pro  7  členů  představenstva)  a  0,06  procenta  pro  člena  dozorčí  rady  (téměř  8,5 
milionu pro 9 členů dozorčí rady). 

A výše odměn se neměnila ani, když se výkonnost Sazky začala díky zadluženosti a nastupující finanční 
krizi citelně zhoršovat. Jen mezi lety 2006 a 2010 si představenstvo a dozorčí rada přišla na 136 milionů 
korun,  z toho  necelých  100  milionů  připadalo  představenstvu.  Ještě  zajímavější  však  byly  odměny 

početného vrcholového managementu, jež ustanovil a řídil Hušák, když se vyšplhaly ve stejném období 
na  téměř 700  milionů  korun.  Z této částky připadá  okolo jedné  třetiny  na  odměnu  generálního ředitele. 
Odměny se nezmenšily ani v roce 2010, kdy již bylo jasné, že Sazka ztrácí naději na záchranu. V případě 
Hušáka šlo dokonce o nejvyšší odměnu v daném období. Nejedná se však pouze o finanční odměny, ale i 
o různé benefity, které ukázaly na silná etická pochybení generálního ředitele, který sledoval v první řadě 
své  zájmy  nad  zájmy  společnosti.  Uveďme  pro  příklad  z veřejně  dostupné  manažerské  smlouvy 
(Aktuálně, 2011):