Pripadova_studie_Sazka

Vedení společnosti v praxi 

Z představení správních orgánů Sazky si můžeme udělat jasný obraz o jejich nulové funkčnosti, kdy často 
vypadají  jako  snaha  o  nejmenší  odpor  platné  legislativě.  Problém  zastupitelnosti  mezi  manažerem  a 
vlastníkem  je  zde  velmi  silně  nakloněn  volnému  počínání  manažera.  Pravomoci  většinového  vlastníka 
plynoucí  z jeho  majoritního  vlastnického  podílu  jsou  okleštěny  stanovami  společnosti.  Avšak  podle 
zápisů se ukazuje, že i tak akcionáři většinou hlasovali jednohlasně, a tak tento faktor nehrál takovou roli. 
Akcionáři  očividně  plně  spoléhali  na  představenstvo  v čele  s Hušákem,  který  je  dokázal  na  valných 
hromadách  dlouhá  léta  přesvědčovat  o  tom,  že  má  osud  Sazky  pevně  v rukou.  Přitom  se  společnost 
posledních  několik  let  propadala  do  stále  větší  dluhové  pasti,  což  bylo  zcela  zřejmé  z předkládané 
dokumentace.  

Kontrolní  funkce  dozorčí  rady  je  víceméně  neexistující,  neboť  akcionáři  volili  nejen  své  kandidáty  do 
dozorčí rady, ale  i představenstva, přičemž  při pohledu na  tabulku 1  můžeme  vidět, že všichni členové 
kromě generálního ředitele zastávali vysoké vedoucí pozice i v dalších orgánech akcionářů. Funkce člena 
představenstva je však o sobě natolik náročná, že není obvyklé, aby zastával více exekutivních pozic. Je 
také  možné  spekulovat  o  kvalifikaci  volených  členů  k výkonu  manažerské  pozice,  která  vyžaduje 
ekonomické vzdělání. Představenstvo Sazky však notnou část pravomocí delegovalo generálnímu řediteli, 
který měl díky neexistujícím kontrolním mechanismům zcela volné ruce.